https://nhadautu.vn/khong-dau-tu-cac-du-an-ha-tang-khi-chua-du-dieu-kien-d107928.htmlĐỨC TRỌNG
08:58 27/09/2026

Chính phủ yêu cầu không để xảy ra tình trạng các dự án hạ tầng được quyết định khi chưa đủ điều kiện về quy hoạch, đất đai, mặt bằng, vốn, vật liệu, công nghệ và hạ tầng kết nối. Trong đó, các bộ, cơ quan và địa phương phải rà soát kỹ các điều kiện thực hiện trước khi quyết định đầu tư.

Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc vừa ký quyết định ban hành kế hoạch triển khai thực hiện kết luận của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm về thực hiện Nghị quyết số 13-NQ/TW và Kết luận số 72-KL/TW về xây dựng kết cấu hạ tầng đồng bộ.

Theo kế hoạch, việc phát triển kết cấu hạ tầng phải bảo đảm đồng bộ, liên thông trong quy hoạch và đầu tư; lấy chất lượng phục vụ và hiệu quả thực tế làm mục tiêu; kết hợp hạ tầng vật chất, hạ tầng số và hạ tầng tự nhiên.

Nhà nước tiếp tục phát huy vai trò định hướng, dẫn dắt trong huy động nguồn lực cho phát triển hạ tầng. Việc phát triển kết cấu hạ tầng phải gắn với hiệu quả sử dụng đất, đồng thời quỹ đất và không gian phát triển phải được dự trữ, bảo vệ với tầm nhìn ít nhất 50 năm.

Trục Bắc – Nam được định hướng tích hợp đường bộ, đường sắt, năng lượng, cáp quang và logistics, gắn với các đô thị và trung tâm công nghiệp – dịch vụ. Ảnh minh họa/Thành Vân

Kế hoạch yêu cầu việc triển khai phải gắn với chiến lược phát triển kinh tế – xã hội, quy hoạch tổng thể quốc gia, quy hoạch vùng, quy hoạch ngành quốc gia và quy hoạch tỉnh. Đồng thời, việc phát triển hạ tầng phải được tích hợp với các chương trình, kế hoạch đầu tư công và các chiến lược về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, tăng trưởng xanh, ứng phó biến đổi khí hậu, quốc phòng và an ninh.

Đáng chú ý, các bộ, cơ quan và địa phương được yêu cầu rà soát kỹ các điều kiện thực hiện trước khi quyết định đầu tư. Kế hoạch nêu rõ, không để xảy ra tình trạng dự án được quyết định khi chưa bảo đảm đầy đủ điều kiện về quy hoạch, đất đai, mặt bằng, nguồn vốn, vật liệu, công nghệ, nhân lực và hạ tầng kết nối.

Việc quản lý dự án và tài sản kết cấu hạ tầng cũng được thực hiện theo toàn bộ vòng đời.

Bên cạnh đó, kế hoạch yêu cầu tăng cường trách nhiệm của người đứng đầu; thiết lập cơ chế phối hợp và một đầu mối chịu trách nhiệm đối với các dự án liên ngành, liên vùng. Phân cấp, phân quyền phải gắn với phân bổ nguồn lực, năng lực thực thi, kiểm tra, giám sát và trách nhiệm giải trình.

Chính phủ cũng yêu cầu không làm phát sinh cơ chế, bộ máy trung gian không cần thiết; ưu tiên sử dụng, tích hợp các chương trình, kế hoạch và nguồn lực hiện có. Đối với nhiệm vụ bổ sung, phải xác định rõ nguồn lực thực hiện và hiệu quả đầu ra.

6 nhóm nhiệm vụ trọng tâm

Kế hoạch xác định 6 nhiệm vụ cụ thể, gồm: Đổi mới công tác quy hoạch phát triển kết cấu hạ tầng, bảo đảm đồng bộ, liên thông và có tầm nhìn dài hạn; đổi mới quản lý đầu tư và quản trị tài sản kết cấu hạ tầng; tập trung nguồn lực cho các hạ tầng chiến lược; đổi mới cơ chế huy động và phân bổ nguồn lực; đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với nguồn lực, năng lực thực thi và trách nhiệm giải trình; cùng các nhiệm vụ phát triển kết cấu hạ tầng đến năm 2045.

Trong nhóm hạ tầng chiến lược, kế hoạch đặt nhiệm vụ đầu tư hoàn thiện các hành lang giao thông, logistics trên trục Bắc – Nam và Đông – Tây. Các tuyến đường bộ cao tốc, đường sắt quốc gia, đường sắt đô thị, đường thủy, cảng biển, cảng hàng không, trung tâm logistics, khu công nghiệp, đô thị, khu kinh tế, hành lang kinh tế và cửa khẩu quốc tế được xác định là các hạng mục cần ưu tiên kết nối.

Việc đầu tư hạ tầng được gắn với chuyển giao công nghệ và phát triển công nghiệp trong nước.

Ở lĩnh vực năng lượng, kế hoạch yêu cầu phát triển đồng bộ nguồn điện, lưới điện truyền tải, hệ thống lưu trữ năng lượng và các hạ tầng năng lượng chiến lược; bảo đảm kết nối hạ tầng năng lượng trong tiểu vùng và ASEAN, đồng thời nâng cao khả năng tích hợp các nguồn năng lượng mới và năng lượng sạch.

Hạ tầng số cũng được xác định là một cấu phần quan trọng, với yêu cầu đầu tư phát triển, mở rộng và nâng cấp mạng truyền dẫn, trung tâm dữ liệu, hạ tầng điện toán hiệu năng cao và hạ tầng phục vụ trí tuệ nhân tạo, đồng thời bảo đảm chủ quyền dữ liệu và năng lực tính toán quốc gia.

Phát triển hạ tầng theo hướng đa tầng

Đến năm 2045, hình thành trục hạ tầng Bắc – Nam và các hành lang Đông – Tây thế hệ mới. Trục Bắc – Nam được định hướng tích hợp đường bộ, đường sắt, năng lượng, cáp quang và logistics, gắn với các đô thị và trung tâm công nghiệp – dịch vụ. Các hành lang Đông – Tây sẽ kết nối khu vực nội địa với cảng biển, cửa khẩu và mạng logistics khu vực.

Đồng thời, kế hoạch định hướng xây dựng mạng lưới năng lượng và hệ thống dữ liệu quốc gia, tích hợp quy hoạch hạ tầng năng lượng với truyền tải điện, tuyến cáp quang biển, trung tâm dữ liệu, điện toán hiệu năng cao và hạ tầng AI sử dụng năng lượng sạch.

Kế hoạch đặt ra yêu cầu phát triển hạ tầng theo hướng đa tầng, gồm hạ tầng ngầm, hạ tầng biển và hạ tầng tầm thấp; số hóa hạ tầng ngầm tại các đô thị lớn. Ảnh minh họa/THACO

Đối với ứng phó biến đổi khí hậu và quản lý nguồn nước, kế hoạch yêu cầu xây dựng hệ thống giám sát tài nguyên nước theo thời gian thực; tăng cường liên kết vận hành hồ chứa, thủy lợi, thủy điện, cấp nước, chống ngập và kiểm soát xâm nhập mặn. Đồng bằng sông Cửu Long, các đô thị ven biển, trung tâm công nghiệp, cụm cảng lớn và những khu vực có rủi ro cao được xác định là những nơi cần ưu tiên.

Hạ tầng việc làm, giáo dục, y tế, an sinh xã hội, dịch vụ công và thị trường cũng được định hướng phát triển đồng bộ với hạ tầng số. Trong đó, đường sắt đô thị và đường sắt vùng tại các đô thị lớn được ưu tiên, nhằm kết nối với các trung tâm việc làm, khu dân cư và hệ thống thiết chế an sinh xã hội.

Một nội dung khác là phát triển hạ tầng theo hướng đa tầng, gồm hạ tầng ngầm, hạ tầng biển và hạ tầng tầm thấp; số hóa hạ tầng ngầm tại các đô thị lớn, đồng thời từng bước phát triển năng lực vệ tinh, trạm mặt đất, quan sát Trái đất, định vị và thông tin liên lạc.

Kế hoạch cũng đặt mục tiêu hiện đại hóa hệ điều hành hạ tầng quốc gia, xây dựng mô hình số thống nhất và tiến tới hình thành "bản sao số" đối với các hệ thống giao thông, năng lượng, viễn thông, thủy lợi, đô thị, công nghiệp, dân cư, đất đai và môi trường. Các dự án lớn từng bước được mô phỏng trước đầu tư và giám sát theo thời gian thực khi vận hành.

Ngoài ra, kế hoạch cũng yêu cầu xây dựng tiêu chí lựa chọn và danh mục các công trình hạ tầng có ý nghĩa biểu trưng, tạo dấu ấn phát triển mới. Năng lực của doanh nghiệp và đội ngũ Việt Nam trong thiết kế, công nghệ, thi công, vận hành và quản trị được xác định là một tiêu chí quan trọng khi chuẩn bị và tổ chức thực hiện các công trình này.

https://nhadautu.vn/vi-sao-phat-hanh-trai-phieu-ra-cong-chung-van-diu-hiu-d107897.htmlHOÁ KHOA – KHÁNH AN
07:00 30/09/2026

Dù đã có các chính sách thúc đẩy, song sự phục hồi của thị trường trái phiếu doanh nghiệp mới chỉ tập trung ở nhóm riêng lẻ, trong khi phát hành ra công chúng vẫn chưa là kênh phổ biến với phần đông doanh nghiệp.

LỜI DẪN:

Nền kinh tế Việt Nam đang bước vào một giai đoạn tăng trưởng với những mục tiêu đầy tham vọng. Năm 2025, GDP tăng 8,02%, đưa quy mô nền kinh tế lên khoảng 514 tỷ USD. Trong giai đoạn 2026-2030, Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân từ 10%/năm trở lên, đồng thời phấn đấu tổng vốn đầu tư toàn xã hội bình quân tương đương khoảng 40% GDP mỗi năm. Quy mô vốn cần cho mục tiêu này là rất lớn. Riêng nhu cầu đầu tư hạ tầng, theo World Bank, đã vào khoảng 30 tỷ USD mỗi năm.

Trong khi đó, hệ thống tài chính Việt Nam vẫn phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng. Đây là kênh cung cấp vốn chủ đạo cho nền kinh tế, nhưng khi nhu cầu vốn trung và dài hạn tăng mạnh, việc tiếp tục dựa nhiều vào tín dụng cũng đặt ra những giới hạn đối với khả năng đáp ứng vốn của nền kinh tế và tạo thêm áp lực lên hệ thống ngân hàng. World Bank nhấn mạnh yêu cầu phát triển thị trường vốn để bổ sung nguồn tài chính dài hạn, đặc biệt cho đầu tư hạ tầng và quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thu nhập cao.

Đa dạng hóa các kênh dẫn vốn vì vậy trở thành yêu cầu cấp thiết. Việt Nam cần một cấu trúc tài chính cân bằng hơn, trong đó tín dụng ngân hàng, cổ phiếu và trái phiếu doanh nghiệp cùng đóng vai trò bổ trợ. Nếu cổ phiếu cung cấp vốn chủ sở hữu, thì trái phiếu doanh nghiệp có thể tạo ra nguồn vốn trung và dài hạn trực tiếp từ thị trường, đặc biệt phù hợp với những lĩnh vực cần vốn lớn và thời gian hoàn vốn dài.

Định hướng này đã được xác lập trong các chủ trương của Đảng và Nhà nước. Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân nhấn mạnh yêu cầu đa dạng hóa nguồn vốn và hoàn thiện thị trường trái phiếu doanh nghiệp. Chiến lược phát triển thị trường chứng khoán đến năm 2030 cũng đặt mục tiêu dư nợ trái phiếu doanh nghiệp tối thiểu đạt 25% GDP vào năm 2030.

Trong bối cảnh nhu cầu vốn cho tăng trưởng ngày càng lớn, thị trường trái phiếu doanh nghiệp cần được phát triển nhanh chóng nhưng không nóng, mở rộng quy mô nhưng phải đi cùng minh bạch, an toàn và kỷ luật thị trường. Một thị trường TPDN đủ lớn, có khả năng định giá rủi ro và thanh khoản tốt sẽ trở thành một “đường dẫn vốn” trung và dài hạn quan trọng, giúp doanh nghiệp có thêm lựa chọn huy động vốn, giảm áp lực lên tín dụng ngân hàng và tạo thêm nguồn lực cho đầu tư phát triển. Đây không chỉ là yêu cầu của thị trường tài chính, mà ngày càng trở thành một điều kiện quan trọng để Việt Nam hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số trong giai đoạn tới.

Từ yêu cầu đó, Tạp chí Nhà Đầu tư trân trọng giới thiệu tuyến bài “Trái phiếu doanh nghiệp – Đường dẫn vốn cho tăng trưởng” bao gồm 4 bài viết:

Bài 1: Vai trò của trái phiếu doanh nghiệp trong thị trường vốn

Bài 2: Trái phiếu doanh nghiệp vẫn là "sân chơi" của các ông lớn

Bài 3: Vì sao phát hành trái phiếu ra công chúng vẫn đìu hiu?

Bài 4: Để trái phiếu doanh nghiệp trở thành một trụ cột của thị trường vốn?

Ảnh minh họa: ĐTCK

Số liệu tổng hợp từ Hiệp hội Thị trường Trái phiếu Việt Nam (VBMA), HNX và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cho thấy trong 8 tháng đầu năm 2026, thị trường trái phiếu doanh nghiệp ghi nhận tổng giá trị phát hành 348.980 tỷ đồng.

Trong đó, phát hành riêng lẻ đạt 295.942 tỷ đồng, còn phát hành ra công chúng đạt 53.038 tỷ đồng. Tính theo giá trị, kênh công chúng chỉ chiếm khoảng 15,2% tổng lượng trái phiếu phát hành, trong khi phát hành riêng lẻ chiếm tới 84,8%.

Con số này càng đáng chú ý nếu nhìn vào diễn biến riêng trong tháng 8. Thị trường ghi nhận 33 đợt phát hành với tổng giá trị 32.029 tỷ đồng, trong đó có 25 đợt riêng lẻ trị giá 25.629 tỷ đồng và 8 đợt ra công chúng trị giá 6.400 tỷ đồng, chiếm khoảng 20% tổng giá trị phát hành.

Trước đó, trong giai đoạn 2022-2025, tỷ lệ phát hành trái phiếu ra công chúng vẫn luôn chiếm tỷ trọng khá thấp. Chẳng hạn, năm 2025, tỷ lệ trái phiếu phát hành ra công chúng đạt 8,78%; năm 2024 là 7%, năm 2023 và 2022 lần lượt là 11% và 4,1%.

Điều này cho thấy một nghịch lý: Thị trường trái phiếu doanh nghiệp đang có quy mô phát hành khá lớn và có sự phục hồi, song lại tập trung chủ yếu ở nhóm riêng lẻ.

Chính sách thúc đẩy, vì sao doanh nghiệp vẫn thờ ơ phát hành ra công chúng?

Thúc đẩy việc phát triển kênh trái phiếu ra công chúng là một trong những chiến lược quan trọng của Chính phủ. Trong Chiến lược phát triển thị trường chứng khoán đến năm 2030, được Thủ tướng phê duyệt tại Quyết định 1726/QĐ-TTg ngày 29/12/2023, Chính phủ đã xác định rõ nhiệm vụ “tập trung thúc đẩy việc chào bán trái phiếu doanh nghiệp ra công chúng gắn với niêm yết”. Chiến lược đồng thời đặt mục tiêu cải thiện cơ sở hạ tầng thị trường trái phiếu doanh nghiệp phát hành ra công chúng, niêm yết và giao dịch tại Sở giao dịch chứng khoán.

Như vậy, xét về định hướng chính sách, phát hành trái phiếu ra công chúng đã được đặt trong nhóm giải pháp quan trọng để phát triển thị trường vốn và tăng khả năng huy động vốn trung, dài hạn của doanh nghiệp.

Đến năm 2025, Chính phủ tiếp tục ban hành Nghị định 245/2025/NĐ-CP, sửa đổi, bổ sung một số quy định của Nghị định 155/2020/NĐ-CP hướng dẫn Luật Chứng khoán. Trong đó có những quy định liên quan trực tiếp đến chào bán trái phiếu ra công chúng, như yêu cầu về xếp hạng tín nhiệm và cơ chế bảo lãnh thanh toán. Việc cho phép sử dụng kết quả xếp hạng tín nhiệm của một số tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế, đồng thời mở rộng phạm vi tổ chức có thể bảo lãnh thanh toán, được kỳ vọng giúp tăng tính đa dạng và khả năng tiếp cận của doanh nghiệp đối với kênh huy động vốn này.

Sang năm 2026, định hướng thúc đẩy trái phiếu công chúng tiếp tục xuất hiện trong chương trình hành động của Chính phủ. Nghị quyết 01/NQ-CP ngày 8/1/2026 về nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội năm 2026 giao Bộ Tài chính xây dựng Nghị định về chào bán trái phiếu ra công chúng của doanh nghiệp dự án PPP. Đây là một bước đi đáng chú ý bởi các dự án PPP có nhu cầu lớn về nguồn vốn dài hạn, trong khi ngân sách và tín dụng ngân hàng không thể đáp ứng toàn bộ nhu cầu vốn cho đầu tư hạ tầng.

Rõ ràng, cơ quan quản lý đã có những nỗ lực thúc đẩy phát hành trái phiếu ra công chúng, liên tục hoàn thiện quy định và mở thêm không gian cho những nhóm doanh nghiệp có nhu cầu vốn dài hạn. Tuy vậy, các số liệu ở phần đầu bài viết đã cho thấy khoảng cách giữa chính sách và thực tế.

Điều này xuất phát trước hết từ yếu tố khách quan của thị trường. Đặt trong bối cảnh thị trường chứng khoán tăng mạnh trong giai đoạn 2025-2026 và có lúc áp sát mức đỉnh 1.900 điểm, tận dụng diễn biến tích cực này, nhiều doanh nghiệp niêm yết cũng đẩy mạnh chào bán cổ phiếu ra công chúng với quy mô lớn, hoặc một số công ty thực hiện IPO kết hợp niêm yết. Điều này làm gia tăng sự cạnh tranh trong phân bổ dòng tiền trên thị trường vốn, khi nhà đầu tư có thêm nhiều sự lựa chọn khác. Do đó, trái phiếu doanh nghiệp muốn thu hút vốn phải đưa ra mức lợi suất đủ hấp dẫn tương xứng với rủi ro.

Với tổ chức phát hành, điều đó lại đặt ra bài toán về chi phí vốn. Do vậy, họ có thể tìm đến các phương án khác để huy động vốn và tận dụng sự tích cực của thị trường chung.

Ở góc nhìn của mình, FiinRatings cho rằng phát hành ra công chúng yêu cầu phê duyệt chi tiết (approval-based), quy trình thẩm định, hồ sơ và công bố thông tin chặt chẽ hơn, với thời gian thực tế có thể kéo dài tới vài tháng. Điều này ảnh hưởng đáng kể đến khả năng tiếp cận vốn của doanh nghiệp cũng như hoạt động đầu tư của các tổ chức bị giới hạn đầu tư vào trái phiếu riêng lẻ như quỹ đầu tư, quỹ hưu trí.

Trong khi đó, phát hành riêng lẻ mang tính “filing-based”, tức doanh nghiệp chủ yếu hoàn thiện hồ sơ và thực hiện công bố thông tin theo quy định thay vì trải qua quy trình phê duyệt trước khi phát hành. Trao đổi với người viết, một số lãnh đạo doanh nghiệp lĩnh vực tài chính, năng lượng chia sẻ phát hành riêng lẻ thuận tiện và nhanh hơn, đặc biệt khi doanh nghiệp đã xác định được nhà đầu tư sẵn sàng mua trái phiếu.

Mặt khác, việc phát hành ra công chúng đồng nghĩa doanh nghiệp phải công bố mục đích sử dụng vốn. Chẳng hạn, điều này gây khó khăn với những doanh nghiệp muốn phát hành trái phiếu để M&A dự án, tức là thương vụ đang trong quá trình thương thảo và họ không thể cung cấp cho bên cơ quan quản lý, cũng như công bố trên toàn bộ bản cáo bạch về giá trị của giao dịch, hợp đồng mua bán đã ký kết.

Bà Lương Thúy Ngân – Giám đốc Khối Ngân hàng Đầu tư, Chứng khoán Vietcombank, nhìn nhận: ”Điều này khiến việc chào bán ra công chúng trở nên khó kiểm soát về tiến độ, đồng thời chưa chắc đáp ứng đầy đủ yêu cầu hồ sơ để được chấp thuận phát hành”.

Ngoài ra, bà Ngân cho rằng, ở góc độ quản lý, phát hành ra công chúng đồng nghĩa với việc chào bán cho mọi đối tượng nhà đầu tư, không hạn chế, do đó cơ quan quản lý cần có cơ chế kiểm soát và giám sát chặt chẽ nhằm bảo vệ thị trường. Theo bà Ngân, điều này tạo ra một bài toán cân bằng giữa yêu cầu minh bạch, kỷ luật thị trường và nhu cầu linh hoạt trong hoạt động huy động vốn của doanh nghiệp.

Từ đó, bà Ngân đề xuất một hướng tiếp cận theo phân tầng đối tượng phát hành, tương tự cách phân nhóm tại nhiều thị trường phát triển, với các yêu cầu và quy trình phù hợp cho từng nhóm.

Cụ thể, nhóm 1 gồm các doanh nghiệp đã niêm yết, có lịch sử hoạt động và thông tin được ghi nhận bởi các cơ quan quản lý và các doanh nghiệp đáp ứng một số điều kiện, không có vi phạm công bố thông tin, vi phạm pháp luật, có xếp hạng tín nhiệm nhất định và các chỉ tiêu tài chính phù hợp. Với nhóm này, khi đã cung cấp đầy đủ thông tin, quy trình phát hành có thể được rút gọn theo hướng thuận lợi hơn.

Nhóm 2 gồm các công ty đại chúng chưa đáp ứng đầy đủ các tiêu chí của Nhóm 1 hoặc doanh nghiệp thuộc nhóm 1 nhưng có quy mô phát hành rất lớn. Đối với nhóm này, cần thêm thời gian thẩm định, làm rõ các yếu tố liên quan, đặc biệt là mục đích sử dụng vốn.

Nhóm 3 là các doanh nghiệp còn lại, áp dụng quy trình thẩm định và phê duyệt theo thông lệ thông thường.

https://cafef.vn/mot-co-phieu-duoc-khoi-ngoai-mua-rong-dot-bien-3200-ty-dong-phien-dau-thang-10-188261001152545159.chnNgọc Ly | 01-10-2026 – 15:45 PM | Thị trường chứng khoán

Song nếu loại trừ giao dịch thỏa thuận tại cổ phiếu này, khối ngoại vẫn bán ròng trong phiên hôm nay.

Thị trường chứng khoán Việt Nam mở cửa phiên giao dịch đầu tháng 10 trong trạng thái ảm đạm, nhất là về cuối phiên. Lực cầu yếu đẩy chỉ số VN-Index sụt giảm 19 điểm xuống mốc 1.749 điểm, giá trị khớp lệnh trên HoSE đạt vỏn vẹn 11.300 tỷ đồng.

Giao dịch khối ngoại là điểm cộng khi mua ròng 3.078 tỷ đồng trên toàn thị trường. Song nếu loại trừ giao dịch thỏa thuận tại cổ phiếu MSR trên sàn UPCoM, khối ngoại vẫn bán ròng trong phiên hôm nay.

Trên HoSE, khối ngoại bán ròng hơn 63 tỷ đồng

Tại chiều mua, SBT dẫn đầu danh sách mua ròng của khối ngoại với giá trị khoảng 160 tỷ đồng. Theo sau là VHM và HDB, lần lượt được mua ròng khoảng 61 tỷ đồng mỗi mã. PLX và MSN cũng ghi nhận giá trị mua ròng trên 50 tỷ đồng.

Chiều bán, TCB bị khối ngoại bán ròng mạnh nhất với khoảng 86 tỷ đồng. MSB đứng kế tiếp với gần 72 tỷ đồng, còn VNM bị bán ròng khoảng 47 tỷ đồng. Khối ngoại cũng rút ròng khỏi PNJ khoảng 41 tỷ đồng, STB hơn 36 tỷ đồng, chứng chỉ quỹ FUEVFVND hơn 32 tỷ đồng và GEE khoảng 31 tỷ đồng. VIC, VPB và BSR bị bán ròng lần lượt khoảng 29 tỷ đồng, 27 tỷ đồng và 26 tỷ đồng.

Nguồn: Vietcap.

Trên HNX, khối ngoại bán ròng 6 tỷ đồng

Chiều mua, giao dịch mua ròng tập trung chủ yếu tại SHS với khoảng 8 tỷ đồng. Các mã còn lại có giá trị không đáng kể, gồm MBS khoảng 0,3 tỷ đồng; PVS và BVS cùng khoảng 0,2 tỷ đồng.

Ngược lại, CEO dẫn đầu chiều bán ròng nhưng giá trị chỉ khoảng 4 tỷ đồng. Theo sau là NVB khoảng 3 tỷ đồng, TNG, MST và NTP đều quanh mức 2 tỷ đồng.

Nguồn: Vietcap.

Trên UPCoM, khối ngoại mua ròng đột biến 3.147 tỷ đồng

Tại chiều mua, MSR được khối ngoại mua ròng khoảng 3.200 tỷ đồng, chủ yếu qua giao dịch thỏa thuận, vượt xa các cổ phiếu còn lại. DRI đứng sau với khoảng 1 tỷ đồng, trong khi SGP được mua ròng khoảng 0,6 tỷ đồng.

Chiều ngược lại, giá trị bán ròng nhìn chung khá thấp. F88 bị bán ròng khoảng 3 tỷ đồng, VEA cũng gần 3 tỷ đồng, trong khi các mã còn lại như QNS, ACV, MVN, HNG đều dưới 1 tỷ đồng.

Nguồn: Vietcap.

PNJ giảm sàn 4 phiên liên tiếp, một cổ phiếu khác còn “thảm” hơn với chuỗi 9 phiên lau sàn

Ngọc Ly | 01-10-2026 – 11:10 AM | Thị trường chứng khoán

Sau chuỗi giảm mạnh, thị giá PNJ tiếp tục lùi sâu về vùng thấp nhất trong hơn 6 năm, vốn hóa còn chưa đầy 12.700 tỷ đồng.

Phiên sáng 1/10, cổ phiếu PNJ của CTCP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận tiếp tục giảm hết biên độ, đánh dấu phiên nằm sàn thứ 4 liên tiếp, về mức 24.750 đồng/cp. Lượng cổ phiếu "chất" giá sàn có thời điểm lên tới 26 triệu đơn vị, trong khi bên mua gần như vắng bóng.

Sau chuỗi giảm mạnh, thị giá PNJ tiếp tục lùi sâu về vùng thấp nhất trong hơn 6 năm, vốn hóa còn chưa đầy 12.700 tỷ đồng. Diễn biến trên diễn ra trong bối cảnh PNJ liên tiếp công bố những thông tin đáng chú ý về hoạt động kinh doanh và kế hoạch tài chính. Cụ thể, PNJ dự kiến điều chỉnh kế hoạch năm 2026, trong đó nếu tính khoản dự phòng hơn 7.071 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế có thể âm khoảng 6.271 tỷ đồng.

Ngoài ra, PNJ vừa bổ sung phương án chào bán riêng lẻ tối đa 550 triệu cổ phiếu cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp. Con số này thậm chí lớn hơn số cổ phiếu đang lưu hành của PNJ. Thời gian thực hiện dự kiến từ quý IV/2026 đến quý II/2027, sau khi được ĐHĐCĐ thông qua và đáp ứng các điều kiện theo quy định.

Theo phương án, 60% số tiền huy động sẽ được dành cho kế hoạch kinh doanh trong tương lai gắn với chính sách thu đổi hàng hóa đã bán và dự kiến mua lại; 20% bổ sung vốn lưu động và 20% còn lại dùng để thanh toán các khoản vay ngắn hạn.

Quy mô phát hành lớn cũng đồng nghĩa cơ cấu cổ đông PNJ có thể thay đổi đáng kể nếu toàn bộ số cổ phiếu được phân phối. Trong khi đó, gia đình Chủ tịch HĐQT Cao Thị Ngọc Dung cũng liên tục có các giao dịch bán cổ phiếu trong thời gian gần đây, khiến cơ cấu sở hữu tại doanh nghiệp biến động mạnh.

Cùng với phương án phát hành riêng lẻ, PNJ cũng bổ sung tờ trình hoàn nhập quỹ đầu tư phát triển vào lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Quỹ đầu tư phát triển là khoản mục thuộc vốn chủ sở hữu, được hình thành từ việc trích lập lợi nhuận sau thuế của công ty trong các năm trước theo các phương án phân phối lợi nhuận đã được ĐHĐCĐ thông qua.

Tại BCTC hợp nhất giữa niên độ cho kỳ kế toán 6 tháng kết thúc ngày 30/6 đã được soát xét, số dư Quỹ đầu tư phát triển của PNJ là hơn 4.6000 tỷ đồng.

HĐQT trình cổ đông thông qua việc hoàn nhập tối đa toàn bộ số dư này vào lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Thời gian thực hiện dự kiến từ quý IV/2026 đến hết năm 2027, thời điểm cụ thể do HĐQT quyết định.

Cổ phiếu KOS "lau sàn" 9 phiên liên tiếp

Nếu cổ đông PNJ đang sốt ruột với chuỗi 4 phiên giảm sàn, trên thị trường hiện có một trường hợp còn kém tich cực hơn là cổ phiếu KOS của CTCP Kosy.

Phiên sáng 1/10, KOS tiếp tục giảm hết biên độ xuống 15.800 đồng/cp, nối dài chuỗi giảm sàn lên 9 phiên liên tiếp. KOS gần như rơi vào trạng thái mất thanh khoản khi bên bán áp đảo, trong khi lực cầu rất thấp.

Trước diễn biến bất thường của cổ phiếu, Kosy đã có văn bản giải trình về 5 phiên giảm sàn liên tiếp từ ngày 21/9 đến 25/9 theo yêu cầu của HOSE. Doanh nghiệp cho rằng thị trường chứng khoán diễn biến tiêu cực, thanh khoản suy giảm và những khó khăn về nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh đã tạo áp lực bán lên nhà đầu tư.

Bên cạnh đó, việc một số công ty chứng khoán điều chỉnh giảm tỷ lệ cấp margin đối với KOS cũng góp phần gia tăng áp lực bán, khiến thanh khoản cổ phiếu chịu thêm sức ép. Dù vậy, Kosy khẳng định hoạt động đầu tư, phát triển các dự án bất động sản, năng lượng tái tạo và vận hành dự án vẫn diễn ra bình thường theo kế hoạch, không ghi nhận biến động bất thường từ nội tại doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu.

Giải trình của Kosy được đưa ra trong bối cảnh áp lực bán giải chấp cổ phiếu của lãnh đạo và các bên liên quan liên tục xuất hiện. Trước đó, CTCP Chứng khoán Capital thông báo dự kiến bán giải chấp tổng cộng 605.600 cổ phiếu KOS, gồm 296.200 cổ phiếu của bà Nguyễn Thị Hằng, Phó Chủ tịch HĐQT, và 309.400 cổ phiếu của bà Nguyễn Thị Phương Thảo, Phó Tổng Giám đốc. Thời gian thực hiện từ ngày 22/9 cho đến khi các tài khoản đáp ứng tỷ lệ ký quỹ theo quy định hoặc thanh toán hết các khoản nợ.

Tuy nhiên, chuỗi giảm sàn kéo dài cùng tình trạng thanh khoản cạn kiệt khiến hoạt động bán giải chấp gặp nhiều trở ngại. Trong phiên 23/9, Chứng khoán Capital đặt bán 100.000 cổ phiếu KOS của bà Hằng nhưng không khớp được đơn vị nào.

Cùng ngày, CTCP Chứng khoán UP (UPSC, mã UPS) cũng ghi nhận kết quả bán giải chấp 0 cổ phiếu KOS đối với tài khoản của bà Hằng. Tương tự, một tài khoản thuộc CTCP Đầu tư Leo Regulus, tổ chức có liên quan, cũng không thể bán được cổ phiếu KOS thông qua phương thức khớp lệnh.

https://cafef.vn/co-phieu-chat-san-9-phien-lien-tiep-thi-gia-bay-hon-nua-chu-tich-vua-co-dong-thai-moi-188261001104246473.chnMai Chi | 01-10-2026 – 10:45 AM | Thị trường chứng khoán

Chỉ trong khoảng nửa tháng gần đây, cổ phiếu đã chia đôi thị giá. Đáng chú ý, lực cầu gần như vắng bóng dù cổ phiếu liên tục lao dốc.

Áp lực bán tháo tiếp tục đeo bám cổ phiếu KOS của CTCP Kosy trong phiên giao dịch đầu tháng 10. Mã này giảm hết biên độ xuống 15.800 đồng/cổ phiếu, đánh dấu phiên giảm sàn thứ 9 liên tiếp và rơi về vùng giá thấp nhất trong hơn 7 năm, kể từ đầu năm 2019.

Chỉ trong khoảng nửa tháng gần đây, KOS đã chia đôi thị giá. Đáng chú ý, lực cầu gần như vắng bóng dù cổ phiếu liên tục lao dốc. Trong phiên sáng, chỉ khoảng 1.200 cổ phiếu được khớp lệnh, trong khi lượng dư bán giá sàn lên tới 27 triệu đơn vị, tương đương hơn 10% tổng số cổ phiếu đang lưu hành của doanh nghiệp.

Trong khi cổ phiếu lao dốc, ngày 30/9, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Việt Cường thông báo bán 4,3 triệu cổ phiếu KOS trong thời gian từ ngày 27/8 đến 24/9/2026. Sau giao dịch, ông còn nắm giữ 72,375 triệu cổ phiếu, tương đương 33,43% vốn điều lệ Kosy. Như vậy, vị Chủ tịch không hoàn tất toàn bộ 5 triệu cổ phiếu đăng ký bán. Nguyên nhân được nêu là điều kiện thị trường không thuận lợi và không đạt được thỏa thuận như dự kiến.

Trong cùng giai đoạn, Công ty TNHH Đầu tư Địa ốc Kosy đăng ký bán 250.000 cổ phiếu KOS nhưng thực tế chỉ bán được 22.300 cổ phiếu. Sau giao dịch, doanh nghiệp còn sở hữu gần 9,98 triệu cổ phiếu, tương đương 4,61% vốn điều lệ Kosy. Lý do không bán hết lượng đăng ký được doanh nghiệp nêu là bán giải chấp.

Đầu tư Địa ốc Kosy là tổ chức có liên quan đến ông Nguyễn Việt Cường. Ông Cường đồng thời giữ chức Chủ tịch Hội đồng thành viên tại doanh nghiệp này, trong khi bà Nguyễn Thị Hằng, Phó Chủ tịch HĐQT Kosy cũng là thành viên góp vốn.

Cùng với chuỗi giảm sâu, áp lực giải chấp cũng đã xuất hiện tại một số tài khoản liên quan đến lãnh đạo Kosy trong các phiên trước. Tuy nhiên, do cổ phiếu liên tục nằm sàn và thanh khoản gần như đóng băng, việc bán ra gặp nhiều khó khăn.

Về diễn biến cổ phiếu, doanh nghiệp đã có văn bản giải trình với HOSE. Doanh nghiệp cho rằng diễn biến tiêu cực của thị trường chứng khoán, thanh khoản suy giảm và khó khăn về nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh đã tạo áp lực bán lên nhà đầu tư. Việc một số công ty chứng khoán điều chỉnh giảm tỷ lệ cấp margin đối với KOS cũng được doanh nghiệp nhắc tới như một yếu tố khiến sức ép bán gia tăng.

Kosy khi đó khẳng định hoạt động đầu tư, phát triển các dự án bất động sản, năng lượng tái tạo và vận hành dự án vẫn diễn ra bình thường, không ghi nhận biến động bất thường từ nội tại doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu.

Về kết quả kinh doanh, 6 tháng đầu năm 2026, Kosy ghi nhận doanh thu thuần gần 722,7 tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt gần 15,4 tỷ đồng, tăng 120%. So với kế hoạch lợi nhuận sau thuế 120 tỷ đồng cho cả năm, doanh nghiệp mới hoàn thành khoảng 12,8% mục tiêu.

https://cafef.vn/phien-30-9-khoi-ngoai-thang-tay-ban-rong-mot-co-phieu-bluechip-bi-xa-hon-300-ty-dong-18826093015304619.chnMai Chi | 30-09-2026 – 15:45 PM | Thị trường chứng khoán

Giao dịch của khối ngoại là điểm trừ khi bán ròng khoảng 1.010 tỷ đồng cổ phiếu trên toàn thị trường.

Tâm lý thận trọng tiếp tục chi phối thị trường, khiến VN-Index giằng co trong phần lớn thời gian giao dịch trước khi quay đầu giảm về cuối phiên. Khép lại phiên cuối tháng, chỉ số mất 9,11 điểm, lùi về 1.768 điểm. Thanh khoản duy trì ở mức thấp, với tổng giá trị giao dịch trên HoSE đạt hơn 15.000 tỷ đồng.

Giao dịch của khối ngoại là điểm trừ khi bán ròng khoảng 910 tỷ đồng cổ phiếu trên toàn thị trường.

Trên HOSE, khối ngoại bán ròng 888 tỷ đồng

Tại chiều mua, cổ phiếu HDB được khối ngoại mua mạnh nhất trên HOSE với giá trị hơn 36 tỷ đồng. Theo sau, FRT và MSN là mã tiếp theo được gom mạnh 36 và 32 tỷ đồng.

(Nguồn: Vietcap)

Ở chiều ngược lại, VHM dẫn đầu danh sách bị bán ròng với 329 tỷ đồng. Theo sau là TCB và VIC lần lượt bị bán ròng 156 tỷ đồng và 82 tỷ đồng.

Trên HNX, khối ngoại bán ròng 12 tỷ đồng

Tại chiều mua, SHS được mua ròng mạnh nhất với giá 2,7 tỷ đồng. Bên cạnh đó, NVB xếp tiếp theo trong sách mua ròng mạnh trên HNX với 0,7 tỷ đồng. Ngoài ra, khối ngoại cũng chi vài tỷ đồng để gom ròng NTP, BVS.

(Nguồn Vietcap)

Chiều ngược lại, IDC là mã chịu áp lực bán ròng của khối ngoại với giá trị 10 tỷ đồng; theo sau PVS bị bán 3,7 tỷ, CEO, MST bị bán từ vài tỷ đồng.

Trên UPCOM, khối ngoại bán ròng 9 tỷ đồng

Chiều mua, cổ phiếu QNS được khối ngoại mua 2 tỷ đồng. Theo sau, ABB và SGP cũng được mua ròng mỗi mã vài trăm triệu đồng.

(Nguồn Vietcap)

Ngược chiều, F88 bị khối ngoại bán ròng 5 tỷ đồng. Ngoài ra khối ngoại cũng bán ròng tại , MSR, VEA,…

https://cafef.vn/tu-dinh-gia-xang-dau-doanh-nghiep-lo-bi-dau-moi-chi-phoi-188260930170900603.chnTheo Dương Hưng | 30-09-2026 – 17:59 PM | Thị trường chứng khoán
Dự thảo nghị định mới được kỳ vọng đưa thị trường xăng dầu vận hành cạnh tranh hơn, nhưng các doanh nghiệp phân phối, bán lẻ lo quyền quyết định giá và nguồn hàng vẫn nghiêng về phía thương nhân đầu mối. Nếu chi phí không được phân bổ rõ ràng, doanh nghiệp cuối chuỗi có thể tiếp tục rơi vào cảnh càng bán càng lỗ.

Lo đầu mối giữ hết chi phí, lợi nhuận

Ngày 30/9, tại Hội nghị lấy ý kiến dự thảo Nghị định thay thế các nghị định về kinh doanh xăng dầu do Bộ Công Thương tổ chức tại Hà Nội, nhiều doanh nghiệp đồng tình với định hướng trao quyền quyết định giá cho thị trường. Tuy nhiên, các ý kiến cho rằng dự thảo phải làm rõ cơ chế phân bổ chi phí, lợi nhuận và quyền mua bán giữa các thương nhân.

Ông Nguyễn Xuân Thắng – Giám đốc Công ty TNHH Xăng dầu Hải Âu Phát – ủng hộ xây dựng công thức giá theo hướng thị trường, nhưng cho rằng dự thảo chưa xác định rõ chi phí kinh doanh định mức và lợi nhuận được phân bổ thế nào giữa thương nhân đầu mối, phân phối và doanh nghiệp bán lẻ.

Doanh nghiệp bán lẻ lo chiết khấu tiếp tục bị đẩy về 0 đồng. Ảnh minh họa.

Theo ông Thắng, Bộ Công Thương có thể xây dựng mức chi phí tham chiếu chung từ báo cáo của các doanh nghiệp đầu mối lớn và điều chỉnh định kỳ. Tuy nhiên, mức này phải bao gồm chi phí dành cho thương nhân phân phối, bán lẻ, không thể chỉ tính theo chi phí của đầu mối.

Điều khiến doanh nghiệp bán lẻ lo ngại là dự thảo quy định phần lợi nhuận do thương nhân đầu mối xác định. Khi đầu mối nắm quyền quyết định giá bán buôn và mức lợi nhuận để lại cho khâu sau, chiết khấu dành cho cửa hàng bán lẻ có thể bị đẩy về 0 đồng.

“Nếu đầu mối giữ lại toàn bộ chi phí kinh doanh định mức và lợi nhuận, doanh nghiệp phân phối, bán lẻ sẽ không còn nguồn để trả chi phí vận chuyển, nhân công và duy trì cửa hàng”, ông Thắng nói.

Đại diện Công ty TNHH Hải Âu Phát cho rằng nếu tiếp tục duy trì phần lợi nhuận trong công thức giá, dự thảo nên quy định đây là mức do từng thương nhân kinh doanh xăng dầu xác định, thay vì giao toàn quyền cho đầu mối.

Một vấn đề khác gây tranh luận là thương nhân phân phối có được mua bán xăng dầu với nhau hay không.

Ông Đinh Trọng Vinh – Trưởng phòng Kinh doanh Công ty TNHH Thương mại và Dầu khí Minh Thịnh – ủng hộ phương án cho phép các thương nhân phân phối giao dịch với nhau, đi kèm điều kiện về hàng hóa, hợp đồng, hóa đơn, chuyển quyền sở hữu và truy xuất nguồn gốc.

Theo ông Vinh, nếu chỉ cho phép giao dịch khi nguồn cung đã thiếu hụt, doanh nghiệp sẽ khó phản ứng kịp. Những đơn vị chưa có quan hệ hợp đồng phải mất thêm thời gian tìm đối tác, đàm phán và ký kết, trong khi thị trường cần được bổ sung hàng ngay.

“Nếu không được mua bán với nhau, thương nhân phân phối sẽ phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn hàng và điều kiện bán hàng của đầu mối”, ông Vinh nói, đồng thời cảnh báo các doanh nghiệp này sẽ khó mở rộng quy mô để phát triển thành đầu mối trong tương lai, làm giảm cạnh tranh trên thị trường.

Cùng quan điểm, ông Trịnh Quang Khanh – Phó Chủ tịch Thường trực kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam – cho rằng thương nhân phân phối không phải tầng nấc trung gian đơn thuần mà là “cánh tay nối dài” đưa xăng dầu đến vùng sâu, vùng xa.

Ông Trịnh Quang Khanh – Phó Chủ tịch Thường trực kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam. Ảnh: Thy Thảo.

Các doanh nghiệp phân phối phải sử dụng vốn tự có hoặc vốn vay để mua hàng, chịu rủi ro về giá, duy trì kho chứa, vận tải và hệ thống bán hàng. Vì vậy, điều cần loại bỏ là giao dịch không có hàng hóa thật, không chuyển quyền sở hữu và không tạo ra giá trị, thay vì cấm giao dịch thực giữa các thương nhân phân phối.

Muốn tự định giá phải chọn mô hình độc lập

Phản hồi các kiến nghị, bà Nguyễn Thúy Hiền – Phó Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước – cho biết Bộ Công Thương sẽ tiếp thu, nghiên cứu kỹ công thức giá, nhất là cách xác định chi phí kinh doanh và lợi nhuận giữa các khâu.

Đại diện Bộ Công Thương thông tin tại Hội nghị. Ảnh :Thy Thảo.

Tuy nhiên, đối với đề nghị cho doanh nghiệp làm đại lý hoặc nhận quyền thương mại được tự quyết định giá, bà Hiền cho rằng doanh nghiệp phải lựa chọn mô hình hoạt động.

Khi trở thành đại lý hoặc bên nhận quyền của thương nhân đầu mối, doanh nghiệp được sử dụng thương hiệu, hưởng chiết khấu, bảo đảm nguồn hàng và các chính sách theo hợp đồng. Đi cùng quyền lợi là ràng buộc về nguồn hàng, giá bán và cách thức vận hành hệ thống.

Theo bà Hiền, nếu muốn lấy hàng từ nhiều nguồn và tự quyết định giá, doanh nghiệp có thể lựa chọn trở thành thương nhân độc lập. Cơ quan soạn thảo khó chấp nhận việc một doanh nghiệp vừa hưởng quyền lợi của đại lý hoặc bên nhận quyền, vừa tự định giá như đơn vị mua đứt, bán đoạn.

Đối với đề nghị tách hoạt động bán buôn và bán lẻ, không cho thương nhân đầu mối trực tiếp tham gia bán lẻ, đại diện Bộ Công Thương cho rằng phương án này khó thực hiện. Xu hướng của ngành xăng dầu và nhiều lĩnh vực khác là phát triển theo chuỗi, từ sản xuất, nhập khẩu, phân phối đến bán lẻ. Việc chia cắt cứng nhắc có thể đi ngược xu hướng này.

https://cafef.vn/mot-co-phieu-hose-tang-dung-dung-gan-50-sau-mot-tuan-chuyen-gi-dang-dien-ra-188260930150744678.chnMai Chi | 30-09-2026 – 18:00 PM | Thị trường chứng khoán

Chỉ trong khoảng một tuần trở lại đây, thị giá cổ phiếu tăng 46%; còn so với đầu năm, mức tăng đã vượt 100%.

Cổ phiếu PET của Tổng CTCP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (Petrosetco) đang có chuỗi tăng giá đáng chú ý khi liên tục thiết lập đỉnh lịch sử mới. Chốt phiên giao dịch cuối tháng 30/9, PET tăng hơn 5% lên sát 57.000 đồng/cổ phiếu, với hơn 1 triệu đơn vị được giao dịch. Đây là mức giá cao nhất của cổ phiếu này kể từ khi niêm yết.

Đà tăng của PET đã tăng tốc rõ rệt trong những phiên cuối tháng 9. Chỉ trong khoảng một tuần trở lại đây, thị giá PET tăng 46%; còn so với đầu năm, mức tăng đã vượt 100%. Vốn hóa doanh nghiệp cũng tăng tốc vượt 8.800 tỷ đồng.

Diễn biến trên xuất hiện trong thời điểm cơ cấu cổ đông lớn của Petrosetco có sự thay đổi đáng kể. Mới đây, Công ty TNHH MTV Quản lý Quỹ Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank Capital) đã giảm lượng cổ phiếu PET nắm giữ từ 29,3975 triệu đơn vị, tương ứng 19% vốn điều lệ, xuống còn 22,1475 triệu cổ phiếu, tương ứng 14,31% vốn.

Như vậy, VietinBank Capital đã giảm sở hữu 7,25 triệu cổ phiếu PET, tương ứng khoảng 4,69% vốn Petrosetco. Giao dịch làm thay đổi tỷ lệ sở hữu được thực hiện ngày 24/9/2026. Phía VietinBank Capital cho biết mục đích là giảm tỷ lệ sở hữu, song không công bố cụ thể phương thức giao dịch hay đối tác nhận chuyển nhượng.

Đáng chú ý, trong phiên 24/9, thị trường cũng ghi nhận 7,25 triệu cổ phiếu PET được giao dịch thỏa thuận, đúng bằng lượng cổ phiếu VietinBank Capital giảm sở hữu. Tổng giá trị giao dịch khoảng 340,75 tỷ đồng, tương ứng mức giá bình quân 47.000 đồng/cổ phiếu.

Trước đó, VietinBank Capital từng liên tục nâng tỷ lệ nắm giữ tại Petrosetco và đến cuối tháng 7 đã sở hữu 19% vốn doanh nghiệp. Sau giao dịch mới nhất, tổ chức này vẫn là một trong những cổ đông lớn của Petrosetco với tỷ lệ 14,31%.

Biến động sở hữu tại PET diễn ra sau một thay đổi lớn khác trong cơ cấu cổ đông doanh nghiệp. Cuối năm 2025, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam đã hoàn tất thoái toàn bộ gần 24,9 triệu cổ phiếu PET, tương ứng 23,21% vốn điều lệ. Sau khi cổ đông Nhà nước rút vốn, cơ cấu sở hữu tại Petrosetco có sự dịch chuyển đáng kể với sự xuất hiện và gia tăng tỷ lệ nắm giữ của các tổ chức đầu tư.

Không chỉ biến động về cổ đông, Petrosetco cũng vừa có thay đổi trong bộ máy điều hành. Ngày 14/9, Hội đồng quản trị công ty quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Quang Trung giữ chức Phó Tổng Giám đốc Petrosetco với nhiệm kỳ 5 năm, từ 2026 đến 2031. Trước đó, ông Nguyễn Quang Trung đang là Thành viên HĐQT kiêm Giám đốc CTCP Thương mại và Dịch vụ Dầu khí Biển. Tại thời điểm công bố, ông Trung không sở hữu cổ phiếu PET.

Song song với sự thay đổi về cổ đông, Petrosetco cũng đang triển khai kế hoạch tăng quy mô vốn. Doanh nghiệp đã hoàn tất phát hành gần 48,02 triệu cổ phiếu để trả cổ tức và tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu.

Công ty đồng thời có kế hoạch chào bán hơn 106,7 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Nếu hoàn tất, Petrosetco dự kiến huy động khoảng 1.067 tỷ đồng để bổ sung nguồn lực cho hoạt động kinh doanh và đầu tư.

Petrosetco tiền thân là Công ty Dịch vụ – Du lịch Dầu khí, được thành lập năm 1996. Sau gần ba thập kỷ phát triển, doanh nghiệp đã mở rộng sang nhiều lĩnh vực, trong đó phân phối sản phẩm công nghệ thông tin và thiết bị viễn thông là mảng kinh doanh chủ lực.

Thông qua các đơn vị thành viên, Petrosetco hiện phân phối sản phẩm của nhiều thương hiệu công nghệ lớn như Apple, Dell, Asus, Lenovo và Samsung. Từ năm 2020, doanh nghiệp trở thành nhà phân phối sản phẩm Apple tại Việt Nam.

Mảng phân phối hiện đóng góp phần lớn doanh thu cho Petrosetco. Năm 2025, hoạt động này mang về 17.887 tỷ đồng, tương đương khoảng 82% tổng doanh thu; riêng nhóm hàng viễn thông và điện tử đóng góp 16.545 tỷ đồng.

Sang năm 2026, kết quả kinh doanh tiếp tục tăng trưởng mạnh. Trong 6 tháng đầu năm, Petrosetco ghi nhận doanh thu 13.080 tỷ đồng, tăng gần 50% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 197 tỷ đồng, tăng khoảng 92%.

https://cafef.vn/mot-co-phieu-ngan-hang-bi-tu-doanh-ctck-ban-rong-gan-500-ty-phien-cuoi-thang-188260930184109568.chnAn Thái | 30-09-2026 – 18:41 PM | Thị trường chứng khoán

Tự doanh CTCK bán ròng nhẹ 13 tỷ đồng trên HoSE.

TTCK có phiên thứ 3 liên tiếp giảm điểm sau khi không giữ được hỗ trợ mạnh. Áp lực bán gia tăng mạnh hơn trong phiên chiều, thanh khoản gia tăng khi giá giảm ở nhiều nhóm mã. Kết phiên VN-Index giảm 9,11 điểm (-0,51%) về mức 1.768,62 điểm. Giao dịch của khối ngoại là điểm trừ khi bán ròng khoảng 910 tỷ đồng cổ phiếu trên toàn thị trường.

Tự doanh CTCK bán ròng nhẹ 13 tỷ đồng trên HoSE.

Cụ thể, nhóm tự doanh CTCK bán ròng mạnh nhất tại LPB với giá trị -496 tỷ đồng, tiếp theo là GMD (-59 tỷ), TCB (-51 tỷ), FRT (-44 tỷ), DMX và MSN cùng -19 tỷ đồng. Một số cổ phiếu khác cũng ghi nhận lực bán ròng như MBB (-11 tỷ), MSB (-8 tỷ), NT2 (-6 tỷ) và POW (-5 tỷ đồng).

Chiều ngược lại, VPB được mua ròng mạnh nhất với giá trị 386 tỷ đồng. Theo sau là VGC (131 tỷ), AAA (70 tỷ), VPX (36 tỷ), SSI (26 tỷ), FPT (18 tỷ), BID (12 tỷ), ACB (11 tỷ), VCB (10 tỷ) và STB (7 tỷ đồng).

https://cafef.vn/nong-toan-bo-co-phieu-niem-yet-tren-hnx-sap-chuyen-sang-hose-188260930192254094.chnMai Chi | 30-09-2026 – 19:24 PM | Thị trường chứng khoán

Theo kế hoạch, ngày 23/12/2026 sẽ là ngày giao dịch cuối cùng của toàn bộ cổ phiếu niêm yết tại HNX.

Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) vừa công bố các mốc thời gian thực hiện việc chuyển cổ phiếu niêm yết từ Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) sang Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE), trong khuôn khổ lộ trình sắp xếp lại thị trường giao dịch cổ phiếu.

Theo kế hoạch, ngày 23/12/2026 sẽ là ngày giao dịch cuối cùng của toàn bộ cổ phiếu niêm yết tại HNX . Sau phiên này, các cổ phiếu thuộc phạm vi chuyển giao sẽ tạm ngừng giao dịch trong hai ngày 24 và 25/12/2026.

Trong khoảng thời gian tạm ngừng nói trên, hoạt động giao dịch chứng khoán tại HOSE cũng như các thị trường khác do HNX tổ chức vẫn diễn ra theo quy định hiện hành.

Đến ngày 28/12/2026, các cổ phiếu được chuyển từ HNX sẽ có phiên giao dịch đầu tiên tại HOSE. Từ thời điểm này, toàn bộ cổ phiếu niêm yết sẽ được tổ chức giao dịch tại HOSE.

VNX đề nghị các doanh nghiệp niêm yết, thành viên thị trường và nhà đầu tư chủ động chuẩn bị, đồng thời phối hợp với các sở giao dịch chứng khoán trong quá trình triển khai chuyển giao.

Việc chuyển toàn bộ cổ phiếu niêm yết từ HNX sang HOSE được thực hiện theo phương án sắp xếp lại thị trường giao dịch cổ phiếu quy định tại Thông tư số 139/2025/TT-BTC ngày 30/12/2025 của Bộ Tài chính .

Thông tư này sửa đổi, bổ sung một số nội dung của Thông tư 57/2021/TT-BTC về lộ trình sắp xếp lại thị trường giao dịch cổ phiếu, trái phiếu, chứng khoán phái sinh và các loại chứng khoán khác, đã được sửa đổi, bổ sung bởi Thông tư 69/2023/TT-BTC.

Sau khi hoàn tất việc chuyển giao, cơ cấu chức năng giữa hai sở giao dịch sẽ được phân định rõ hơn. Theo mô hình mới, HOSE đảm nhận vai trò tổ chức giao dịch đối với cổ phiếu, chứng chỉ quỹ và chứng quyền có bảo đảm.

Trong khi đó, HNX sẽ tập trung vào các thị trường gồm trái phiếu, chứng khoán phái sinh và UPCoM, nơi giao dịch cổ phiếu của các công ty đại chúng chưa niêm yết.

Bên cạnh đó, HNX còn được định hướng triển khai thị trường tín chỉ carbon, xây dựng thị trường giao dịch vốn dành cho doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và nghiên cứu phát triển thêm các sản phẩm tài chính mới.