180 cán bộ Ủy ban Chứng khoán từng xin nghỉ việc khi thị trường ‘nóng’

https://cafef.vn/180-can-bo-uy-ban-chung-khoan-tung-xin-nghi-viec-khi-thi-truong-nong-188261028122537844.chnTheo Luân Dũng – Trường Phong | 28-10-2026 – 12:29 PM | Tài chính – ngân hàng
Bộ trưởng Tài chính Ngô Văn Tuấn cho biết, giai đoạn thị trường chứng khoán sôi động khoảng năm 2010–2012, có thời điểm 180 trong tổng số hơn 300 cán bộ Ủy ban Chứng khoán xin nghỉ việc để chuyển sang làm tại doanh nghiệp.

Hướng tới giao dịch "không nghỉ trưa"

Sáng 28/10, tại phiên thảo luận về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Chứng khoán, đại biểu Trần Hoàng Ngân (TPHCM) cho biết, qua 26 năm vận hành, thị trường đã xảy ra sự cố “sập sàn” một đến hai lần, không thể giao dịch, buộc phải đóng cửa, gây rối loạn và ảnh hưởng tiêu cực đến tâm lý của cả nhà đầu tư trong nước lẫn nhà đầu tư nước ngoài.

Đại biểu Quốc hội Trần Hoàng Ngân.

Theo thống kê, hiện đã có hơn 14 triệu tài khoản của cá nhân và tổ chức tham gia giao dịch. Vì vậy, việc đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin hiện đại nhằm bảo đảm thị trường hoạt động liên tục, an toàn, minh bạch là yêu cầu hết sức cấp thiết. Đồng thời, cần hướng tới tổ chức giao dịch liên tục, không nghỉ trưa, đồng thời bảo đảm khả năng liên thông giữa các thị trường 24/24 giờ.

Cũng theo ông Ngân, thị trường chứng khoán luôn tiềm ẩn nguy cơ xảy ra các hành vi cấu kết, lũng đoạn và thao túng thị trường. Do đó, cần có đội ngũ nhân lực chất lượng cao để kịp thời phát hiện những giao dịch có dấu hiệu thao túng, lũng đoạn. Ông đề nghị ban soạn thảo bổ sung hoặc quy định chi tiết hơn về nội dung này trong dự thảo luật.

Ngoài ra, ông cũng đề nghị Bộ Tài chính sớm tạo điều kiện để Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam kết nối trực tiếp với các trung tâm tài chính quốc tế, qua đó phát huy tối đa thế mạnh của thị trường chứng khoán Việt Nam.

Nêu ý kiến, đại biểu Bùi Xuân Hải (Hải Phòng) ủng hộ chủ trương cắt giảm thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh. Tuy nhiên, ông Hải còn băn khoăn khi dự thảo bỏ đi một điều kiện về chấp hành pháp luật của tổng giám đốc trong Luật Chứng khoán hiện hành.

Đại biểu Bùi Xuân Hải (Hải Phòng). Ảnh: Như Ý

“Điều này có nghĩa là ban soạn thảo đã chấp nhận một người không tuân thủ nghiêm túc quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán được làm tổng giám đốc, người đại diện theo pháp luật”, ông nhìn nhận.

Theo đại biểu, việc này sẽ gây lo ngại về ý thức tuân thủ pháp luật và chấp hành pháp luật của họ. Từ đó lo ngại làm ảnh hưởng đến sự phát triển lành mạnh của thị trường và quyền, lợi ích của nhà đầu tư.

Vì vậy, ông kiến nghị dự thảo luật không nên bỏ tiêu chuẩn mà nên giữ theo Luật Chứng khoán hiện hành

Sàn TPHCM chỉ giao dịch cổ phiếu, Hà Nội giao dịch trái phiếu

Tiếp thu, giải trình ý kiến, Bộ trưởng Tài chính Ngô Văn Tuấn khẳng định, khi xây dựng cũng như hoàn thiện dự thảo luật, phải đáp ứng yêu cầu hết sức quan trọng trong điều kiện mới là huy động được nguồn lực để thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội với yêu cầu tăng trưởng hai con số.

“Quan trọng nhất của việc xây dựng luật chính là bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng của nhà đầu tư và các thành viên thị trường. Đây là mục tiêu xuyên suốt”, ông Tuấn nhấn mạnh.

Bộ trưởng Tài chính Ngô Văn Tuấn. Ảnh: Như Ý

Nội dung quan trọng khác, Bộ trưởng cho hay, nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực chứng khoán tương đối khan hiếm. Khi các công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ rồi các quỹ đầu tư đến, họ sẵn sàng trả lương cao để thu hút cán bộ.

Bộ trưởng gợi nhớ, trong giai đoạn thị trường sôi động khoảng năm 2010–2012, có năm rất nhiều cán bộ của Ủy ban Chứng khoán xin nghỉ việc để chuyển sang làm việc tại các công ty chứng khoán.

Lúc đó, toàn bộ Ủy ban Chứng khoán có hơn 300 người mà có tới 180 người nghỉ việc để chuyển sang khu vực doanh nghiệp. Do vậy, phải có cơ chế để giữ chân người làm việc.

Cũng theo Bộ trưởng, hiện tại chúng ta có Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam ở trên, ở dưới có các công ty con là Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội.

Trong thời gian tới, mô hình này sẽ tiếp tục được nghiên cứu, điều chỉnh để phù hợp với yêu cầu, theo hướng TP. Hồ Chí Minh chỉ chuyên giao dịch cổ phiếu. Trong khi đó, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) sẽ nghiên cứu là nơi giao dịch trái phiếu và các sản phẩm phái sinh.

“Làm sao để thị trường vẫn hoạt động thông suốt, thúc đẩy phát triển và giảm khâu trung gian. Chúng tôi sẽ tiếp tục nghiên cứu và báo cáo cụ thể việc này trong quá trình sửa đổi”, Bộ trưởng Tài chính nêu rõ.

Lộ diện những ngân hàng tư nhân lãi lớn nhất 9 tháng đầu năm 2026

https://cafef.vn/lo-dien-nhung-ngan-hang-tu-nhan-lai-lon-nhat-9-thang-dau-nam-2026-188261028075159848.chnQuang Hưng | 28-10-2026 – 07:50 AM | Tài chính – ngân hàng
VPBank, Techcombank, ACB, SHB và LPBank tạm thời là những ngân hàng dẫn đầu về lợi nhuận trước thuế trong nhóm ngân hàng đã công bố kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026.

Tính đến sáng 28/10, đã có 15 ngân hàng công bố kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026. Bức tranh lợi nhuận cho thấy sự phân hóa đáng kể giữa các nhà băng, cả về quy mô thu nhập lẫn tốc độ tăng trưởng so với cùng kỳ.

VPBank dẫn đầu, Techcombank bám sát

Đứng đầu danh sách là Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank, mã chứng khoán: VPB), với lợi nhuận trước thuế hợp nhất 9 tháng đầu năm đạt gần 30.000 tỷ đồng, tăng gần 47% so với cùng kỳ năm trước.

Động lực tăng trưởng đến từ sự mở rộng của hoạt động tín dụng cùng đóng góp tích cực của các nguồn thu ngoài lãi. Thu nhập lãi thuần hợp nhất đạt gần 53.100 tỷ đồng, tăng 26,7%; lãi thuần từ hoạt động dịch vụ tăng 76,3%, nhờ đóng góp từ các mảng thanh toán, bảo hiểm và ngân hàng đầu tư.

Nhờ đó, tổng thu nhập hoạt động (TOI) hợp nhất đạt gần 65.500 tỷ đồng, tăng 25,3% so với cùng kỳ. Riêng quý III, lợi nhuận trước thuế của VPBank đạt hơn 11.000 tỷ đồng, mức lợi nhuận theo quý cao nhất trong lịch sử hoạt động của ngân hàng.

Tại ngày 30/9/2026, tổng tài sản hợp nhất của VPBank vượt 1,6 triệu tỷ đồng, tăng 27,8% so với cuối năm 2025. Dư nợ cấp tín dụng riêng lẻ đạt 1,1 triệu tỷ đồng, tăng gần 30%.

Xếp thứ hai là Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank, mã chứng khoán: TCB), với lợi nhuận trước thuế 9 tháng đạt 28.900 tỷ đồng, tăng 23,7% so với cùng kỳ.

Tổng thu nhập hoạt động của Techcombank đạt 45.200 tỷ đồng, tăng 17,1%. Riêng quý III, lợi nhuận trước thuế đạt 10.400 tỷ đồng, tăng 25,8%.

Các chỉ số sinh lời tiếp tục duy trì ở mức tích cực. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) trong 12 tháng gần nhất đạt 16,3%, trong khi tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) đạt 2,5%.

Tổng tài sản của Techcombank tại cuối tháng 9 đạt khoảng 1,3 triệu tỷ đồng. Dư nợ tín dụng doanh nghiệp đạt 542.400 tỷ đồng, tăng 20% so với đầu năm, chủ yếu nhờ hoạt động giải ngân cho các dự án hạ tầng quy mô lớn.

Với kết quả trên, VPBank đang tạo khoảng cách hơn 1.000 tỷ đồng so với Techcombank về lợi nhuận trước thuế lũy kế 9 tháng đầu năm. Hai ngân hàng đồng thời là những cái tên nổi bật nhất về quy mô lợi nhuận trong nhóm tư nhân đã công bố số liệu.

Lộ diện những ngân hàng tư nhân lãi lớn nhất 9 tháng đầu năm 2026 - Ảnh 1.

ACB, SHB và LPBank cùng lãi trên 10.000 tỷ đồng

Đứng thứ ba trong danh sách là Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB, mã chứng khoán: ACB), với lợi nhuận trước thuế hơn 16.600 tỷ đồng sau 9 tháng, tăng hơn 3% so với cùng kỳ và hoàn thành 74% kế hoạch cả năm.

Riêng quý III, lợi nhuận trước thuế của ACB đạt gần 5.900 tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ. Lũy kế 9 tháng, tổng thu nhập hoạt động đạt gần 28.000 tỷ đồng, tăng hơn 9%.

Trong đó, thu nhập lãi thuần đạt hơn 23.000 tỷ đồng, tăng hơn 16%; thu nhập thuần từ hoạt động dịch vụ đạt hơn 2.600 tỷ đồng, tăng 16%. Dư nợ cho vay khách hàng tại cuối tháng 9 đạt khoảng 765.000 tỷ đồng, tăng 11,5% so với đầu năm.

Xếp ngay sau ACB là Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB, mã chứng khoán: SHB), với lợi nhuận trước thuế sơ bộ ước đạt 14.300 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ và hoàn thành 81% kế hoạch năm.

Tại ngày 30/9, tổng tài sản của SHB đạt khoảng 990.000 tỷ đồng, tăng 11,4% so với đầu năm. Huy động vốn trên thị trường 1 đạt 720.000 tỷ đồng, tăng 12,2%, trong khi dư nợ tín dụng đạt 680.000 tỷ đồng, tăng 9,52%.

Đứng thứ năm là Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank, mã chứng khoán: LPB), với lợi nhuận trước thuế 9 tháng đạt 10.421 tỷ đồng, tăng gần 9% so với cùng kỳ và hoàn thành khoảng 70% kế hoạch năm.

Riêng quý III, LPBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế 4.448 tỷ đồng, tăng 29%. Tổng thu nhập hoạt động trong 9 tháng đạt 19.179 tỷ đồng, tăng 29%; thu thuần ngoài lãi đạt 7.489 tỷ đồng, chiếm 39% tổng thu nhập hoạt động.

Tại cuối quý III, tổng tài sản của LPBank đạt 694.183 tỷ đồng, tăng 29% so với cùng kỳ năm trước. Dư nợ cho vay khách hàng đạt 481.570 tỷ đồng, tăng 23% so với cuối năm 2025.

Như vậy, trong nhóm 15 ngân hàng đã công bố kết quả kinh doanh, có 5 nhà băng ghi nhận lợi nhuận trước thuế trên 10.000 tỷ đồng. Đây cũng là nhóm dẫn đầu về quy mô lợi nhuận, dù tốc độ tăng trưởng và mức độ hoàn thành kế hoạch năm có sự khác biệt.

Sacombank, Nam A Bank, ABBank và OCB ghi nhận lợi nhuận hàng nghìn tỷ đồng

Ở vị trí thứ sáu, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank, mã chứng khoán: STB) ghi nhận lợi nhuận trước thuế 5.893 tỷ đồng trong 9 tháng đầu năm, giảm 46,4% so với cùng kỳ năm trước và hoàn thành 73% kế hoạch năm.

Riêng quý III, lợi nhuận trước thuế của Sacombank đạt 1.757 tỷ đồng, giảm 52% so với cùng kỳ. Đà suy giảm chủ yếu đến từ áp lực chi phí dự phòng rủi ro tín dụng tăng mạnh, trong khi thu nhập lãi thuần đi xuống.

Tại ngày 30/9, tổng tài sản hợp nhất của ngân hàng đạt khoảng 1,057 triệu tỷ đồng, tăng 15,3% so với đầu năm. Dư nợ cho vay khách hàng đạt 682.457 tỷ đồng, trong khi tiền gửi khách hàng đạt 775.422 tỷ đồng.

Đứng thứ bảy là Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank), với lợi nhuận trước thuế hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ và hoàn thành gần 80% kế hoạch năm.

Tổng tài sản của Nam A Bank tại cuối tháng 9 tiệm cận 465.000 tỷ đồng. Tổng huy động từ tổ chức kinh tế, dân cư và phát hành giấy tờ có giá đạt gần 254.000 tỷ đồng, tăng gần 20% so với cuối năm 2025.

Về chất lượng tài sản, tỷ lệ nợ xấu trước CIC ở mức khoảng 1,5%, giảm 1,1 điểm % so với cùng kỳ năm trước. Tỷ lệ an toàn vốn (CAR) đạt 11,3%, cao hơn mức tối thiểu 8% theo quy định.

Xếp thứ tám là Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank), với lợi nhuận trước thuế 9 tháng đạt 4.301 tỷ đồng, hoàn thành gần 96% kế hoạch cả năm.

Tổng thu nhập hoạt động của ABBank đạt khoảng 7.803 tỷ đồng, tăng 48% so với cùng kỳ. Chi phí hoạt động tăng 21%, thấp hơn tốc độ tăng thu nhập, giúp tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) giảm từ 33% xuống 27%.

Tại ngày 30/9, tổng tài sản của ABBank đạt hơn 276.000 tỷ đồng. Dư nợ cho vay khách hàng đạt 134.592 tỷ đồng, trong khi tiền gửi khách hàng đạt 152.913 tỷ đồng.

Đứng thứ chín là Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB), với lợi nhuận trước thuế 4.123 tỷ đồng sau 9 tháng, tăng hơn 20% so với cùng kỳ và hoàn thành 59% kế hoạch năm.

Tổng thu thuần của OCB đạt hơn 9.219 tỷ đồng, tăng 17,5%. Trong đó, thu thuần từ lãi đạt 7.676 tỷ đồng, tăng 13,4%; thu nhập ngoài lãi tăng 43%, nhờ sự cải thiện của hoạt động dịch vụ, kinh doanh ngoại hối và chứng khoán.

Nhóm ngân hàng quy mô nhỏ: BVBank vượt kế hoạch năm

Trong nhóm ngân hàng có lợi nhuận dưới 2.000 tỷ đồng, Ngân hàng TMCP Kiên Long (Kienlongbank, mã chứng khoán: KLB) đứng đầu với lợi nhuận trước thuế 1.713 tỷ đồng, tăng 11,5% so với cùng kỳ và hoàn thành 66% kế hoạch năm.

Tại ngày 30/9, tổng tài sản của Kienlongbank đạt 115.968 tỷ đồng, tăng 12,3% so với đầu năm. Tiền gửi khách hàng đạt 81.827 tỷ đồng, tăng 13,6%, trong khi dư nợ cho vay khách hàng đạt 78.465 tỷ đồng, tăng 9,6%.

Đứng tiếp theo là Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (VietBank), với lợi nhuận trước thuế riêng lẻ tạm tính đạt 1.297 tỷ đồng, tăng 50% so với cùng kỳ năm trước.

Trong 9 tháng, thu nhập lãi thuần của VietBank đạt 2.470 tỷ đồng, tăng 12%. Lãi từ chứng khoán đầu tư đạt 79 tỷ đồng, cao gấp 3,7 lần cùng kỳ; lãi từ kinh doanh ngoại hối đạt 99 tỷ đồng, tăng 30%, còn thu nhập thuần từ dịch vụ đạt 129 tỷ đồng, tăng 7%.

Ngân hàng TMCP Việt Á (VietABank, mã chứng khoán: VAB) ghi nhận lợi nhuận trước thuế 1.191 tỷ đồng, tăng 13,42% so với cùng kỳ và hoàn thành 61% kế hoạch năm.

Tổng tài sản của VietABank tại ngày 30/9 đạt 156.490 tỷ đồng, tăng 16,25% so với cùng kỳ năm trước. Nguồn vốn huy động đạt 116.010 tỷ đồng, trong khi dư nợ cho vay đạt 96.680 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 1,38%.

Đáng chú ý, Ngân hàng TMCP Bản Việt (BVBank, mã chứng khoán: BVB) ghi nhận lợi nhuận trước thuế hơn 825 tỷ đồng trong 9 tháng, tăng 90% so với cùng kỳ năm trước.

Với kế hoạch lợi nhuận trước thuế cả năm 2026 là 700 tỷ đồng, BVBank đã hoàn thành khoảng 118% mục tiêu sau 3 quý, tương đương vượt kế hoạch khoảng 18%.

Tổng thu nhập hoạt động của BVBank đạt hơn 2.800 tỷ đồng, tăng 36%. Trong đó, thu nhập lãi thuần đạt hơn 2.600 tỷ đồng, tăng 40%; thu nhập ngoài lãi đạt 228 tỷ đồng, tăng 28%.

Tại ngày 30/9, tổng tài sản của ngân hàng đạt hơn 145.200 tỷ đồng, tăng 9,2% so với đầu năm. Dư nợ tín dụng đạt hơn 85.540 tỷ đồng, tăng 9,3%, trong khi tổng huy động vốn đạt hơn 134.000 tỷ đồng, tăng 8,7%.

Xếp dưới BVBank là Ngân hàng TMCP Thịnh vượng và Phát triển (PGBank), với lợi nhuận trước thuế 630 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước.

Tổng tài sản của PGBank tại cuối tháng 9 đạt 92.637 tỷ đồng, tăng 4,3% so với cuối năm 2025. Dư nợ cho vay khách hàng tăng 7,1%, tiền gửi khách hàng tăng 5,8%. Đáng chú ý, tiền gửi không kỳ hạn (CASA) tăng 32%.

Đứng cuối danh sách là Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương (Saigonbank, mã chứng khoán: SGB), với lợi nhuận trước thuế gần 66 tỷ đồng sau 9 tháng, giảm gần 75% so với cùng kỳ và mới hoàn thành 21% kế hoạch lợi nhuận năm.

Riêng quý III, lợi nhuận trước thuế của Saigonbank đạt 17,8 tỷ đồng, giảm gần 80% so với cùng kỳ. Kết quả này chịu ảnh hưởng từ sự suy giảm của các mảng dịch vụ, ngoại hối và chi phí hoạt động tăng.

Giá trị của kiểm toán đo bằng sự thay đổi tích cực của quản trị quốc gia

https://cafef.vn/gia-tri-cua-kiem-toan-do-bang-su-thay-doi-tich-cuc-cua-quan-tri-quoc-gia-188261028071616485.chnTheo M. Thúy | 28-10-2026 – 07:15 AM | Tài chính – ngân hàng

Đây là thông điệp được Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nhấn mạnh tại buổi tiếp trưởng đoàn 16 cơ quan kiểm toán tối cao (SAI) tham dự Hội thảo quốc tế “Cơ quan kiểm toán tối cao trong bối cảnh mới: Tầm nhìn, Thể chế và Đổi mới”, do Kiểm toán nhà nước (KTNN) Việt Nam tổ chức, chiều 27/10, tại Nhà Quốc hội.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đánh giá cao những đóng góp của các SAI tại Hội thảo quốc tế "Cơ quan kiểm toán tối cao trong bối cảnh mới: Tầm nhìn, Thể chế và Đổi mới"

Mở rộng trao đổi kinh nghiệm, thúc đẩy hợp tác kiểm toán

Báo cáo với Chủ tịch Quốc hội về kết quả Hội thảo diễn ra trong sáng 27/10, Tổng Kiểm toán nhà nước Nguyễn Hữu Nghĩa cho biết, sự kiện có sự tham dự của 16 đoàn đến từ 16 SAI trong khu vực và trên thế giới, cùng khoảng 250 đại biểu. Hội thảo ghi nhận 13 tham luận, tập trung vào ba nội dung trọng tâm: thể chế, tầm nhìn và đổi mới hoạt động kiểm toán.

Các ý kiến trao đổi tại Hội thảo cung cấp nhiều kinh nghiệm thực tiễn, là nguồn tham khảo phục vụ KTNN Việt Nam xây dựng Chiến lược phát triển đến năm 2035, tầm nhìn đến năm 2045, đồng thời nghiên cứu, đề xuất sửa đổi Luật Kiểm toán nhà nước phù hợp với yêu cầu thực tiễn và thông lệ quốc tế.

Thay mặt các trưởng đoàn đại biểu quốc tế, Tổng Kiểm toán và Kiểm soát Ấn Độ Shri K. Sanjay Murthy, Chủ tịch Tổ chức các Cơ quan Kiểm toán tối cao châu Á (ASOSAI), cảm ơn sự đón tiếp trọng thị của lãnh đạo Quốc hội Việt Nam; đồng thời khẳng định quan hệ hữu nghị giữa Ấn Độ và Việt Nam được xây dựng trên nền tảng tin tưởng, tôn trọng lẫn nhau và cam kết chung về phát triển.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn bắt tay Tổng Kiểm toán và Kiểm soát Ấn Độ Shri K. Sanjay Murthy, Chủ tịch ASOSAI.

Theo Chủ tịch ASOSAI, các SAI giữ vai trò quan trọng trong nâng cao chất lượng quản trị quốc gia, thúc đẩy minh bạch, trách nhiệm giải trình và bảo đảm ngân sách được sử dụng có trách nhiệm, hiệu quả. Hoạt động kiểm toán không chỉ dừng ở việc xem xét tính tuân thủ trong chi tiêu ngân sách mà còn cần đánh giá mức độ đạt được mục tiêu của các chương trình của chính phủ và tác động đối với đời sống người dân.

Ông Shri K. Sanjay Murthy nhấn mạnh, giá trị của kiểm toán không chỉ thể hiện trong các báo cáo mà còn ở những kiến nghị giúp cơ quan, tổ chức khắc phục hạn chế, nâng cao hiệu quả thực thi. Trước những thách thức từ chuyển đổi số, biến đổi khí hậu và yêu cầu ngày càng cao của công chúng, các SAI cần đổi mới phương pháp, tăng cường ứng dụng trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu và nâng cao năng lực chuyên môn, từng bước chuyển từ phát hiện sai phạm đã xảy ra sang nhận diện, cảnh báo rủi ro sớm.

Chủ tịch ASOSAI lưu ý, kỹ năng số có thể hỗ trợ hoạt động đánh giá chuyên môn nhưng không thể thay thế sự phán đoán của con người. Mục tiêu cuối cùng của quản trị vẫn là phục vụ lợi ích công cộng, góp phần củng cố niềm tin của người dân đối với các thể chế công.

Thay mặt các trưởng đoàn đại biểu quốc tế, Tổng Kiểm toán và Kiểm soát Ấn Độ Shri K. Sanjay Murthy, Chủ tịch ASOSAI phát biểu tại buổi tiếp.

Khẳng định không một SAI nào có thể tự chuẩn bị đầy đủ cho tương lai, ông Shri K. Sanjay Murthy cho rằng các cơ chế hợp tác như Tổ chức quốc tế các Cơ quan Kiểm toán tối cao (INTOSAI) và ASOSAI tạo điều kiện để các cơ quan chia sẻ tri thức, trao đổi thông lệ tốt và nâng cao năng lực. Ông đánh giá Hội thảo do KTNN Việt Nam tổ chức có ý nghĩa thiết thực, góp phần tăng cường hợp tác giữa các SAI, cùng củng cố thể chế và chuẩn bị tốt hơn trước những thách thức trong tương lai.

Năm định hướng cốt lõi đối với các cơ quan kiểm toán tối cao

Phát biểu tại buổi tiếp, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nhiệt liệt chào mừng trưởng đoàn các SAI đến Hà Nội, đồng thời đánh giá cao những đóng góp của các đại biểu tại Hội thảo. Chủ tịch Quốc hội nhận định, trước những thay đổi nhanh chóng của môi trường quản trị quốc gia, các SAI cần tiếp tục đổi mới để nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Tổng Kiểm toán nhà nước Nguyễn Hữu Nghĩa phát biểu tại buổi tiếp.

Theo Chủ tịch Quốc hội, ba trụ cột "Tầm nhìn – Thể chế – Đổi mới" thể hiện cách tiếp cận toàn diện: tầm nhìn xác định hướng đi, thể chế tạo nền tảng, còn đổi mới quyết định năng lực thích ứng. Đối với Việt Nam, xây dựng nền quản trị quốc gia hiện đại, minh bạch và có trách nhiệm giải trình là yêu cầu quan trọng. KTNN cần góp phần giữ vững kỷ luật, kỷ cương; phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; phát hiện những bất cập trong cơ chế, chính sách và thúc đẩy sử dụng hiệu quả nguồn lực công.

Trên tinh thần đó, Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh năm vấn đề có ý nghĩa định hướng đối với hoạt động của các SAI.

Thứ nhất, quản trị tốt là nguồn lực, niềm tin của Nhân dân là tài sản chiến lược. Với tính độc lập, khách quan và phương pháp làm việc dựa trên bằng chứng, các SAI cần trở thành chỗ dựa tin cậy trong củng cố kỷ luật, kỷ cương tài chính, nâng cao trách nhiệm giải trình và bảo vệ niềm tin của công chúng.

Phó Tổng Kiểm toán nhà nước Hà Thị Mỹ Dung và các đại biểu tại buổi tiếp.

Thứ hai, thể chế phải vững chắc, bảo đảm tính độc lập thực chất gắn với trách nhiệm. Chủ tịch Quốc hội cho rằng không có một khuôn mẫu thể chế duy nhất phù hợp với mọi quốc gia. Điều cốt yếu là cơ quan kiểm toán phải được bảo đảm đầy đủ thẩm quyền và điều kiện cần thiết để thực hiện nhiệm vụ khách quan, chuyên nghiệp, liêm chính. Độc lập không phải mục tiêu tự thân mà là điều kiện tiên quyết để kiểm toán tôn trọng sự thật và bảo vệ lợi ích công.

Thứ ba, giá trị của kiểm toán được đo bằng sự thay đổi tích cực của quản trị, không chỉ bằng số tiền kiến nghị xử lý. Theo Chủ tịch Quốc hội, hoạt động kiểm toán cần chủ động hơn trong phòng ngừa vi phạm, nhận diện sớm bất cập về thể chế, kiến nghị hoàn thiện cơ chế, tháo gỡ điểm nghẽn và khơi thông nguồn lực. "Phát hiện sai phạm là cần thiết, nhưng phòng ngừa từ sớm, từ xa mới tạo ra giá trị bền vững cho quốc gia" – Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh.

Thứ tư, chủ động đổi mới trong kỷ nguyên số, đồng thời đề cao trách nhiệm của con người. Chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo cần đi đôi với đổi mới tư duy, hoàn thiện hành lang pháp lý về dữ liệu và bảo đảm an toàn thông tin. Công nghệ giúp nâng cao tốc độ và chiều sâu phân tích, nhưng năng lực chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp và sự thẩm định của con người vẫn giữ vai trò quyết định.

Quang cảnh buổi tiếp.

Thứ năm, hợp tác quốc tế cần thực chất, bình đẳng và cùng kiến tạo giá trị. Chủ tịch Quốc hội đề nghị tiếp tục phát huy hiệu quả các cơ chế hợp tác của INTOSAI, ASOSAI và Tổ chức các cơ quan kiểm toán tối cao Đông Nam Á (ASEANSAI); tăng cường kiểm toán hợp tác, chia sẻ phương pháp luận và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

Nhấn mạnh sứ mệnh chung của các SAI là bảo vệ lợi ích công, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực quốc gia, củng cố trách nhiệm giải trình và phục vụ Nhân dân, Chủ tịch Quốc hội cho rằng kiểm toán không chỉ đánh giá những gì đã diễn ra mà còn phải góp phần cải thiện quản trị hiện tại và kiến tạo tương lai. Giá trị cốt lõi của hoạt động kiểm toán cần được thể hiện qua sự hoàn thiện của thể chế, tính nghiêm minh của kỷ cương bộ máy, hiệu quả sử dụng nguồn lực và niềm tin của Nhân dân.

Chủ tịch Quốc hội chụp ảnh lưu niệm cùng các đại biểu.

Chủ tịch Quốc hội khẳng định KTNN Việt Nam đã từng bước trưởng thành, tiếp cận các chuẩn mực quốc tế và hội nhập ngày càng sâu rộng thông qua hợp tác, trao đổi kinh nghiệm với các đối tác quốc tế. Việc địa vị pháp lý của KTNN được hiến định trong Hiến pháp năm 2013 là dấu mốc quan trọng, khẳng định vị thế của cơ quan trong hệ thống quản trị quốc gia.

Chủ tịch Quốc hội đề nghị KTNN Việt Nam tiếp tục phát triển theo hướng chuyên nghiệp, liêm chính, hiện đại; chủ động tiếp thu có chọn lọc kinh nghiệm quốc tế, đồng thời tổng kết thực tiễn để chia sẻ với các đối tác. Chủ tịch Quốc hội bày tỏ tin tưởng các tổ chức và cơ quan kiểm toán tối cao sẽ tiếp tục đồng hành, tăng cường hợp tác với KTNN Việt Nam trong chặng đường phát triển mới./.

Lãi suất tiết kiệm giảm xuống gần 0% tại một ngân hàng

https://cafef.vn/lai-suat-tiet-kiem-giam-xuong-gan-0-tai-mot-ngan-hang-188261027221446942.chnMạnh Đức | 28-10-2026 – 07:25 AM | Tài chính – ngân hàng
Lãi suất tiết kiệm giảm xuống gần 0% tại một ngân hàng

Ngân hàng này giảm lãi suất tiết kiệm trực tuyến xuống còn 0,1-0,7%/năm từ ngày 26/10, thấp hơn đáng kể so với mặt bằng chung của hệ thống.

Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) vừa công bố biểu lãi suất tiết kiệm mới áp dụng từ ngày 26/10/2026. Theo biểu lãi suất công bố trên website SCB, mức lãi suất áp dụng dành cho khách hàng cá nhân mở mới sản phẩm Tiền gửi tiết kiệm Online đã giảm xuống mức 0,1-0,7%/năm.

Cụ thể, đối với các kỳ hạn ngắn 31, 39 và 45 ngày, lãi suất lĩnh lãi cuối kỳ được niêm yết ở mức 0,1%/năm. Mức này cũng áp dụng cho tiền gửi kỳ hạn 1, 2, 3, 4 và 5 tháng.

Với các khoản tiền gửi kỳ hạn từ 6-11 tháng, lãi suất lĩnh lãi cuối kỳ được SCB áp dụng ở mức 0,5%/năm. Trong khi đó, tiền gửi kỳ hạn 12, 13, 15 và 18 tháng được hưởng lãi suất 0,6%/năm.

Ở nhóm kỳ hạn dài, SCB niêm yết lãi suất 0,7%/năm đối với tiền gửi 24 và 36 tháng. Đây cũng là mức lãi suất cao nhất trong biểu lãi suất tiết kiệm trực tuyến áp dụng từ ngày 26/10.

Một ngân hàng giảm lãi suất tiết kiệm xuống gần 0% - Ảnh 1.

Như vậy, lãi suất tiết kiệm online lĩnh lãi cuối kỳ tại SCB hiện không vượt quá 1%/năm. Với khoản tiền gửi 100 triệu đồng, nếu gửi kỳ hạn 12 tháng với lãi suất 0,6%/năm, số tiền lãi khách hàng nhận được khi đáo hạn là 600.000 đồng. Nếu gửi kỳ hạn 24 tháng với lãi suất 0,7%/năm, tiền lãi ước tính là 1,4 triệu đồng cho cả kỳ hạn, với điều kiện giữ nguyên lãi suất và không tất toán trước hạn.

Động thái điều chỉnh lãi suất của SCB diễn ra trong bối cảnh mặt bằng lãi suất huy động tại nhiều ngân hàng đang có xu hướng giảm sau chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước.

Trước đó, ngày 21/10, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các tổ chức tín dụng thực hiện quyết liệt việc giảm mặt bằng lãi suất trên cả kênh huy động và cho vay. Theo yêu cầu của cơ quan quản lý, các ngân hàng phải giảm tối thiểu 0,5 điểm %/năm đối với lãi suất tiền gửi bình quân của các giao dịch phát sinh mới, kỳ hạn từ 6 tháng trở lên trong những tháng cuối năm 2026, so với mức bình quân của kỳ báo cáo từ ngày 11/10 đến 20/10.

SCB là ngân hàng đang thuộc diện kiểm soát đặc biệt từ năm 2022. Từ khi bị Ngân hàng Nhà nước đưa vào diện kiểm soát đặc biệt hồi giữa năm 2022, biểu lãi suất huy động của SCB thường thấp nhất thị trường và ít thay đổi.

Hiện tại, ở kỳ hạn 12 tháng, SCB trả lãi thấp hơn nhóm quốc doanh khoảng 6%/năm và 7%/năm so với các ngân hàng tư nhân.

Không chỉ giảm mạnh mặt bằng lãi suất huy động, SCB còn liên tục thu hẹp quy mô hoạt động. Từ quy mô gần 240 điểm giao dịch trước khi bị đưa vào diện kiểm soát đặc biệt, ngân hàng này hiện chỉ còn khoảng 8 điểm giao dịch tại 6 địa phương.

Bên cạnh việc thu hẹp mạng lưới, SCB cũng vừa thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính. Theo đó, kể từ ngày 15/9/2026, trụ sở chính của ngân hàng sẽ chuyển từ địa chỉ số 19-21-23-25 Nguyễn Huệ, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM sang số 242 Cống Quỳnh, phường Bến Thành, TP.HCM.

Kiểm toán Nhà nước trước yêu cầu đổi mới trong bối cảnh mới

https://cafef.vn/kiem-toan-nha-nuoc-truoc-yeu-cau-doi-moi-trong-boi-canh-moi-18826102720244169.chn
Theo Anh Minh | 27-10-2026 – 20:22 PM | Tài chính – ngân hàngNgày 27/10, tại Hà Nội, Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Hồng nhấn mạnh yêu cầu đổi mới tư duy, hoàn thiện thể chế, ứng dụng công nghệ và nâng cao năng lực để đáp ứng những thay đổi của phương thức quản trị quốc gia trong hoạt động kiểm toán.

Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Hồng phát biểu tại Hội Thảo – Ảnh: chinhphu.vn

Kiểm toán ngày càng gắn với hiệu quả quản trị quốc gia

Ngày 27/10, Kiểm toán nhà nước (KTNN) Việt Nam tổ chức Hội thảo quốc tế "Cơ quan kiểm toán tối cao trong bối cảnh mới: Tầm nhìn, Thể chế và Đổi mới".

Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Hồng cho biết, các cơ quan kiểm toán tối cao hoạt động trên cơ sở nguyên tắc độc lập, khách quan, giữ vai trò quan trọng trong thúc đẩy minh bạch, trách nhiệm giải trình, nâng cao hiệu lực và hiệu quả quản lý, sử dụng nguồn lực công. Hoạt động kiểm toán còn góp phần tăng cường kỷ luật, kỷ cương tài chính, phòng, chống tham nhũng, lãng phí và thúc đẩy phát triển bền vững…

Sau hơn ba thập niên hoạt động, KTNN từng bước khẳng định vị thế, uy tín và vai trò trong kiểm toán, kiểm soát việc quản lý, sử dụng tài chính công, tài sản công.

Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Hồng nhấn mạnh, kết quả kiểm toán cung cấp thông tin khách quan, đáng tin cậy, phục vụ Quốc hội thực hiện chức năng lập pháp, giám sát tối cao và quyết định các vấn đề quan trọng của đất nước, nhất là về tài chính quốc gia, ngân sách nhà nước.

Đồng thời, kết quả kiểm toán hỗ trợ Chính phủ trong chỉ đạo, điều hành, phát hiện và khắc phục những bất cập trong cơ chế, chính sách.

Trong bối cảnh yêu cầu phát triển ngày càng cao, việc huy động, phân bổ và sử dụng hiệu quả nguồn lực công trở thành yêu cầu quan trọng. Vì vậy, thông tin kiểm toán không chỉ phục vụ việc kiểm tra, kiểm soát mà còn cung cấp căn cứ để các cơ quan có thẩm quyền xem xét, điều chỉnh cơ chế, chính sách và nâng cao hiệu quả quản lý.

Hội thảo quốc tế "Cơ quan kiểm toán tối cao trong bối cảnh mới: Tầm nhìn, Thể chế và Đổi mới"

Đổi mới phương pháp, hoàn thiện thể chế và ứng dụng công nghệ

Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Hồng cho rằng toàn cầu hóa, hội nhập quốc tế, chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn đang làm thay đổi sâu sắc phương thức quản trị quốc gia, đặt ra yêu cầu ngày càng cao về minh bạch, hiệu quả và bền vững trong quản lý, sử dụng nguồn lực công.

Trong bối cảnh đó, kiểm toán nhà nước (KTNN) không chỉ dừng ở kiểm tra tuân thủ tài chính mà cần chuyển mạnh sang cung cấp luận cứ hoạch định chính sách, cảnh báo sớm rủi ro và nâng cao giá trị công.

Sự phát triển của AI, phân tích dữ liệu lớn, hệ thống thông tin địa lý, ảnh vệ tinh và kiểm toán thời gian thực mở ra những phương pháp tiếp cận mới. Đồng thời, phạm vi kiểm toán ngày càng mở rộng sang các lĩnh vực như tài sản số, dữ liệu quốc gia, tài chính xanh, trái phiếu xanh và ứng phó biến đổi khí hậu, đòi hỏi KTNN nâng cao năng lực chuyên môn, đổi mới phương pháp và hoàn thiện khuôn khổ pháp lý.

Đối với Việt Nam, đổi mới hoạt động KTNN có ý nghĩa quan trọng trong nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực công, bảo đảm an toàn tài chính quốc gia, tăng cường kỷ luật, kỷ cương tài chính và phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực.

Phó Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh, mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân từ 10%/năm trở lên trong giai đoạn 2026-2030, gắn với ổn định kinh tế vĩ mô và bảo đảm các cân đối lớn, đặt ra yêu cầu cao hơn đối với công tác quản lý, giám sát nguồn lực quốc gia.

Năm 2026 cũng là dấu mốc quan trọng khi KTNN xây dựng định hướng phát triển đến năm 2035, tầm nhìn đến năm 2045, đồng thời nghiên cứu, đề xuất sửa đổi, bổ sung Luật KTNN. Đây là cơ hội để tham khảo kinh nghiệm quốc tế, hoàn thiện thể chế, nâng cao hiệu lực kiến nghị kiểm toán và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số.

Theo bà Nguyễn Thị Hồng, KTNN cần đổi mới đồng bộ về tư duy, thể chế, phương pháp và năng lực thực thi; chú trọng đào tạo nhân lực đáp ứng yêu cầu kiểm toán trong môi trường số, mở rộng kiểm toán các lĩnh vực mới và nâng cao hiệu quả thực hiện kiến nghị sau kiểm toán.

Với vai trò là công cụ quan trọng của Đảng, Nhà nước trong kiểm soát nguồn lực công, KTNN cần xây dựng nền tảng pháp lý đồng bộ, ứng dụng công nghệ hiện đại và nâng cao chất lượng chuyên môn, hướng tới một nền kiểm toán chuyên nghiệp, hiện đại, có uy tín quốc tế, đóng góp thiết thực vào phát triển bền vững của đất nước.

Bảo hiểm trở thành nguồn thu tiềm năng của các nhà băng

https://cafef.vn/bao-hiem-tro-thanh-nguon-thu-tiem-nang-cua-cac-nha-bang-188261029111135538.chnTheo Quỳnh Trang | 29-10-2026 – 13:16 PM | Tài chính – ngân hàng

Bảo hiểm đang đóng góp ngày càng rõ nét vào nguồn thu dịch vụ của nhiều ngân hàng. Cùng với khai thác kênh phân phối, các nhà băng đẩy mạnh đầu tư, thành lập doanh nghiệp bảo hiểm, hướng tới mở rộng hệ sinh thái tài chính và giảm phụ thuộc vào nguồn thu từ tín dụng.

Bảo hiểm đóng góp doanh thu hàng nghìn tỷ đồng

Trong bối cảnh thị trường bảo hiểm nhân thọ còn đối mặt với áp lực tăng trưởng, hoạt động bảo hiểm tại nhiều ngân hàng ghi nhận kết quả tích cực. Nguồn thu từ phân phối sản phẩm và hoạt động của các doanh nghiệp bảo hiểm trong hệ sinh thái đang tạo thêm dư địa phát triển cho các nhà băng.

Theo số liệu từ Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, tính đến hết tháng 9/2026, thị trường bảo hiểm nhân thọ ghi nhận 1.141.841 hợp đồng khai thác mới, tăng 4,3% so với cùng kỳ năm 2025. Tuy nhiên, tổng doanh thu phí bảo hiểm nhân thọ trong 9 tháng ước đạt 101.621 tỷ đồng, giảm 4%; doanh thu phí khai thác mới đạt khoảng 15.894 tỷ đồng.

Trong cơ cấu doanh thu phí khai thác mới, đại lý truyền thống đóng góp hơn 51%, kênh phân phối qua ngân hàng (bancassurance) chiếm gần 45%, còn các kênh khác đóng góp khoảng 4%. Tỷ trọng này cho thấy ngân hàng tiếp tục giữ vai trò quan trọng trong việc đưa sản phẩm bảo hiểm đến khách hàng.

Bảo hiểm đang đóng góp ngày càng rõ nét vào nguồn thu dịch vụ của nhiều ngân hàng

Tại Techcombank, báo cáo tài chính hợp nhất cho thấy thu từ dịch vụ kinh doanh bảo hiểm trong 9 tháng đầu năm 2026 đạt 2.150 tỷ đồng, gấp 2,4 lần cùng kỳ và vượt gần 60% kết quả cả năm trước. Sau khi trừ chi phí, lãi thuần từ mảng này đạt gần 1.700 tỷ đồng, tăng hơn gấp đôi. Đóng góp của bảo hiểm trong tổng thu dịch vụ theo đó tăng từ 10% lên 15%.

LPBank cũng ghi nhận mức tăng đáng kể. Theo báo cáo tài chính quý III/2026, doanh thu từ hoạt động đại lý bảo hiểm trong 9 tháng đạt khoảng 5.689 tỷ đồng, tăng 163% so với mức 2.160 tỷ đồng cùng kỳ năm 2025.

Tại VPBank, thu từ dịch vụ bảo hiểm tính đến ngày 30/9 đạt hơn 5.800 tỷ đồng. Trong hệ sinh thái của ngân hàng, bảo hiểm số OPES ghi nhận doanh thu hơn 3.600 tỷ đồng trong 8 tháng đầu năm, tăng 30% so với cùng kỳ.

Các doanh nghiệp bảo hiểm trong hệ sinh thái MB cũng có kết quả đáng chú ý. MB Life ghi nhận doanh thu phí khai thác mới khoảng 900 tỷ đồng trong 8 tháng đầu năm 2026, tổng doanh thu phí bảo hiểm lũy kế đạt gần 3.100 tỷ đồng. Ở mảng phi nhân thọ, MIC đạt doanh thu phí bảo hiểm gốc 9 tháng là 5.064 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ.

Thực tế, hiện nay ngân hàng đang nỗ lực giảm lãi suất cho vay giảm để hỗ trợ doanh nghiệp đang đặt các ngân hàng trước một bài toán không dễ duy trì dòng vốn cho nền kinh tế mà không đánh đổi quá nhiều lợi nhuận. Khi dư địa mở rộng biên lãi thuần thu hẹp, tăng trưởng tín dụng không còn là lời giải duy nhất. Khả năng khai thác nguồn thu ngoài lãi, tối ưu chi phí vốn và kiểm soát nợ xấu đang trở thành những biến số quyết định chất lượng lợi nhuận ngân hàng trong giai đoạn tới.

Từ phân phối đến sở hữu doanh nghiệp bảo hiểm

Cùng với khai thác nguồn thu hiện hữu, các ngân hàng đang mở rộng mức độ tham gia thị trường thông qua thành lập, góp vốn hoặc mua lại doanh nghiệp bảo hiểm. Hướng đi này cho phép nhà băng tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng dịch vụ, từ phát triển sản phẩm đến phân phối và chăm sóc khách hàng.

MSB vừa thông qua chủ trương góp vốn, mua cổ phần để thành lập mới hoặc mua lại doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ. Với lĩnh vực phi nhân thọ, ngân hàng dự kiến góp vốn thành lập công ty con, phục vụ khách hàng cá nhân, doanh nghiệp và hệ sinh thái, tập trung vào các sản phẩm bảo hiểm tài sản và con người.

Nếu được triển khai, kế hoạch này có thể giúp MSB chủ động hơn trong việc kết nối sản phẩm bảo hiểm với nhu cầu tài chính của khách hàng. Đây cũng là một hướng mở rộng hoạt động nhằm bổ sung động lực tăng trưởng trong giai đoạn 2027–2030.

ACB cũng bổ sung doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ vào hệ sinh thái. Tháng 8/2026, Công ty TNHH Bảo hiểm Phi nhân thọ ACB (ACB Insurance) được cấp phép thành lập và hoạt động với vốn điều lệ 500 tỷ đồng. Theo phương án được thông qua, Công ty TNHH Quản lý nợ và Khai thác tài sản ACB sở hữu 91% vốn, Công ty Chứng khoán ACB nắm 9%.

ACB Insurance được định hướng triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm tài sản, hàng hóa vận chuyển, xe cơ giới, cháy nổ, tín dụng, rủi ro tài chính và sức khỏe. Doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu phí bảo hiểm tăng trưởng kép trên 50% mỗi năm trong giai đoạn 2026–2030; sau 5 năm hướng tới quy mô tài sản khoảng 2.000 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu trên 20% và thị phần hơn 1,5%.

Ở mảng nhân thọ, VPLife đã được cấp phép và dự kiến hoạt động trong quý I/2027. Sự xuất hiện của doanh nghiệp này, cùng các kế hoạch đầu tư mới của ngân hàng, có thể làm gia tăng cạnh tranh về sản phẩm, mạng lưới phân phối và chất lượng phục vụ.

Thực tế, mô hình ngân hàng gắn với doanh nghiệp bảo hiểm đã hiện diện nhiều năm tại Việt Nam, với BIDV có BIC và liên doanh BIDV MetLife; VietinBank có VBI; Agribank có ABIC; MB có MIC và MB Life. Điểm đáng chú ý hiện nay là thêm nhiều ngân hàng lựa chọn trực tiếp đầu tư để mở rộng hoạt động bảo hiểm.

Theo các chuyên gia Chứng khoán Vietcombank (VCBS), thành lập công ty bảo hiểm là xu hướng dài hạn của ngân hàng nhằm giảm phụ thuộc vào tín dụng trong bối cảnh biên lãi thuần chịu áp lực thu hẹp.

Lợi thế của ngân hàng nằm ở mạng lưới giao dịch, nền tảng số và quan hệ sẵn có với khách hàng. Khi được khai thác đúng mục đích, có sự đồng ý phù hợp và tuân thủ quy định về bảo vệ dữ liệu, thông tin về nhu cầu tài chính có thể hỗ trợ phát triển sản phẩm và nâng cao chất lượng phục vụ.

Tuy nhiên, sở hữu doanh nghiệp bảo hiểm cũng đặt ra yêu cầu về vốn, năng lực quản trị rủi ro và thực hiện cam kết dài hạn với người tham gia. Nguồn thu bền vững phải đi cùng chất lượng tư vấn, tính phù hợp của sản phẩm và khả năng duy trì hợp đồng.

Trong 9 tháng đầu năm 2026, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đã chi trả khoảng 55.733 tỷ đồng, tăng 21,5% so với cùng kỳ. Quy mô chi trả cho thấy, song hành với khai thác mới là nghĩa vụ thực hiện quyền lợi bảo hiểm theo hợp đồng. Với các ngân hàng đang mở rộng đầu tư, chất lượng phục vụ và niềm tin của khách hàng sẽ là nền tảng để bảo hiểm trở thành nguồn thu ổn định trong dài hạn.

Xử lý nợ xấu cần căn cứ vào khả năng thu hồi thực tế

https://cafef.vn/xu-ly-no-xau-can-can-cu-vao-kha-nang-thu-hoi-thuc-te-188261029075521518.chnTheo Hạ Chi | 29-10-2026 – 08:20 AM | Tài chính – ngân hàng

Theo số liệu thống kê mới nhất, đến ngày 14/10/2026, dư nợ tín dụng toàn nền kinh tế đạt hơn 20,72 triệu tỷ đồng, tăng 11,44% so với cuối năm 2025; huy động vốn tăng 11,22%. Nguồn vốn tiếp tục được mở rộng để hỗ trợ sản xuất, kinh doanh, tuy nhiên quy mô tín dụng càng lớn, yêu cầu kiểm soát chất lượng tài sản càng cao. Xử lý nợ xấu vì thế phải được đặt trong mối liên hệ với khả năng duy trì sự luân chuyển của dòng vốn và bảo đảm an toàn hệ thống NH.

Một khoản nợ chậm được xử lý là một nguồn lực bị mắc kẹt kéo dài, ngân hàng khó thu hồi vốn để cho vay mới, còn doanh nghiệp mất thêm điều kiện phục hồi. Nâng cao hiệu lực xử lý nợ xấu, bởi vậy cũng là yêu cầu nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực của nền kinh tế.

Áp lực nợ xấu gia tăng đang hiện hữu rõ hơn qua các chỉ báo chất lượng tín dụng. Theo FiinRatings, trong nửa đầu năm 2026, tỷ lệ nợ xấu nhìn chung ổn định ở mức 1,9%, nhưng nợ cần chú ý đã tăng lên 1,3%. Tỷ lệ bao phủ nợ xấu giảm còn khoảng 80%, thấp nhất trong 5 năm. Những diễn biến này cho thấy cần theo dõi đồng thời nợ xấu, các khoản vay có dấu hiệu suy giảm khả năng trả nợ và năng lực dự phòng của ngân hàng.

Các chuyên gia của FiinRatings cho rằng, tỷ lệ nợ xấu ổn định chưa đủ để khẳng định rủi ro đã được kiểm soát vững chắc. Khi tổng dư nợ tăng nhanh, tỷ lệ này có thể chưa phản ánh hết áp lực từ quy mô nợ có vấn đề. Nếu nguồn trả nợ của khách hàng suy yếu trong khi bộ đệm dự phòng mỏng đi, TCTD sẽ phải dành thêm nguồn lực xử lý tổn thất, ảnh hưởng đến khả năng cung ứng vốn và hiệu quả kinh doanh.

TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia kinh tế trưởng BIDV cảnh báo rủi ro nợ xấu có thể tiếp tục gia tăng khi doanh nghiệp chịu tác động từ bất ổn địa chính trị, chi phí đầu vào tăng… Những yếu tố này không chỉ ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của doanh nghiệp mà còn tác động đến giá trị tài sản bảo đảm, đặt ra yêu cầu phải chủ động xử lý nợ xấu từ sớm, tránh để các khoản nợ tiếp tục suy giảm khả năng thu hồi.

Ở góc độ NHTM, ông Lê Ngọc Lâm, Chủ tịch HĐQT BIDV đề xuất cho phép bán nợ xấu theo giá thị trường, kể cả khi thấp hơn giá trị sổ sách, trên cơ sở bảo đảm công khai, minh bạch. Theo ông Lâm, việc duy trì giá trị sổ sách không đồng nghĩa với bảo toàn giá trị thực của khoản nợ. Ngược lại, quá trình xử lý kéo dài có thể làm gia tăng chi phí bảo quản tài sản, tố tụng và chi phí cơ hội, trong khi giá trị tài sản bảo đảm có nguy cơ tiếp tục suy giảm. Do đó, việc bán nợ cần căn cứ vào khả năng thu hồi thực tế, có cơ sở định giá phù hợp và cơ chế xác định trách nhiệm rõ ràng. Tính minh bạch phải được bảo đảm trong toàn bộ quá trình, từ hồ sơ pháp lý, hiện trạng tài sản đến lựa chọn bên mua. Điều này không chỉ góp phần hạn chế nguy cơ thất thoát mà còn tạo cơ sở để các bên liên quan chủ động đưa ra quyết định xử lý, tránh tâm lý e ngại, trì hoãn khiến khoản nợ ngày càng khó xử lý.

Cùng với đó, cần tăng hiệu quả phối hợp giữa ngân hàng, VAMC và các cơ quan có thẩm quyền trong giải quyết tranh chấp, thi hành án, hoàn thiện thủ tục tài sản. Với doanh nghiệp còn khả năng phục hồi, xử lý nợ nên gắn với phương án kinh doanh và dòng tiền khả thi. Với dự án không còn hiệu quả, cần sớm lựa chọn phương án chuyển nhượng, khai thác hoặc thanh lý phù hợp, hạn chế lãng phí nguồn lực.

Song song với đó, theo các chuyên gia, việc hoàn thiện khuôn khổ pháp lý, tăng cường nguồn lực và mở rộng công cụ xử lý nợ cho VAMC càng trở nên cần thiết. Quyết định số 1413/QĐ-TTg về cải cách tổng thể thị trường tài chính Việt Nam, Quyết định số 1809/QĐ-TTg về tiếp tục hiện đại hóa hệ thống ngân hàng, xử lý các TCTD yếu kém, cùng Nghị định số 359/2026/NĐ-CP được kỳ vọng tạo cơ sở quan trọng để nâng cao năng lực và phát huy vai trò của VAMC trong xử lý nợ xấu, cơ cấu lại TCTD và phát triển thị trường mua bán nợ.

Theo ông Trần Trung Dũng, Chủ tịch HĐTV VAMC, Nghị định 359 tiếp tục tạo khuôn khổ cho các hoạt động mua, thu hồi và xử lý nợ xấu… VAMC dự kiến chuyển từ xử lý từng khoản nợ sang góp phần kiến tạo thị trường mua bán nợ, đồng thời tăng cường kết nối giao dịch và quản trị dựa trên dữ liệu.

Xử lý nợ xấu hiệu quả không chỉ giúp các ngân hàng giảm áp lực rủi ro, củng cố chất lượng tài sản mà còn giải phóng nguồn vốn đang bị ứ đọng, tạo thêm nguồn lực cho sản xuất, kinh doanh. Khi khuôn khổ pháp lý tiếp tục được hoàn thiện và thị trường mua bán nợ phát triển thực chất, dòng vốn sẽ có điều kiện luân chuyển hiệu quả hơn, góp phần bảo đảm an toàn hệ thống ngân hàng và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế bền vững.

Cuộc cạnh tranh mới của những chiếc thẻ ngân hàng

https://cafef.vn/cuoc-canh-tranh-moi-cua-nhung-chiec-the-ngan-hang-188261028211501793.chnÁnh Dương | 28-10-2026 – 22:00 PM | Tài chính – ngân hàng
Cuộc cạnh tranh mới của những chiếc thẻ ngân hàng

Hoàn tiền, tích điểm hay ưu đãi mua sắm từng là lợi thế quen thuộc trong cuộc đua thẻ ngân hàng. Nhưng khi các lợi ích tài chính ngày càng tương đồng, một cuộc cạnh tranh mới đang hình thành: Chiếc thẻ nào có thể đưa chủ nhân đến gần hơn với những trải nghiệm mà họ thực sự khao khát?

Khi nghe tin world tour kỷ niệm 20 năm của BIGBANG sẽ đến Việt Nam với VPBank đồng tổ chức và tài trợ, điều đầu tiên chị Trần Mai An (Hà Nội) làm là mở ví xem mình đã có thẻ VPBank hay chưa.

"Đi concert bây giờ đâu phải cứ có tiền là mua được vé. Với những show hot như BIGBANG, có quyền mua trước đôi khi còn quan trọng hơn cả được giảm giá. VPBank tham gia tổ chức thì chắc chắn sẽ có quyền mua trước cho chủ thẻ VPBank", chị An chia sẻ.

Phản xạ của fan K-pop như chị An gợi mở một thay đổi thú vị trên thị trường tài chính. Giờ đây, một chiếc thẻ ngân hàng được chọn không phải vì được hoàn tiền hay giảm giá, mà bởi những đặc quyền nằm ngoài giao dịch như quyền mua vé trước hàng chục nghìn người, cơ hội gặp thần tượng, hay những trải nghiệm mà có tiền cũng chưa chắc dễ sở hữu.

Khi chiếc thẻ không chỉ dùng để thanh toán

Nhiều năm qua, các ngân hàng cạnh tranh bằng những quyền lợi tài chính như cashback, tích điểm, giảm giá mua sắm, ưu đãi nhà hàng, khách sạn hay phòng chờ sân bay… Những quyền lợi này vẫn luôn thiết thực và hấp dẫn, nhưng khi ngân hàng nào cũng có chương trình tương tự nhau, thì việc thuyết phục khách hàng mở thêm hay giữ một chiếc thẻ trong ví đòi hỏi những lý do mới.

Với thế hệ khách hàng trẻ, chi tiêu đang ngày càng gắn với phong cách sống và sở thích cá nhân như du lịch, concert, sự kiện thể thao hay những trải nghiệm chữa lành. Điều này đang mở ra hướng cạnh tranh mới cho ngành thẻ, chuyển dịch từ lợi ích tài chính, đến lợi ích phong cách sống và xa hơn là quyền tiếp cận những trải nghiệm đặc biệt.

Cuộc cạnh tranh mới của những chiếc thẻ ngân hàng- Ảnh 1.

Chi tiêu của giới trẻ đang ngày càng gắn với phong cách sống và sở thích cá nhân

Hyundai Card của Hàn Quốc là ví dụ đáng chú ý. Thay vì chỉ làm chương trình giảm giá, ưu đãi Huyndai Card đã xây dựng một hệ sinh thái văn hóa, nghệ thuật và giải trí độc quyền dành cho khách hàng, nơi chiếc thẻ ngân hàng trở thành tấm thẻ hội viên. Tại Seoul, khách hàng sở hữu thẻ Huyndai Card được sử dụng dịch vụ của Music Library với hàng nghìn đĩa than, Design Library cho người đam mê sáng tạo, Cooking Library cho người yêu ẩm thực và Understage với những buổi biểu diễn âm nhạc tuyển chọn. Tùy địa điểm, chủ thẻ được hưởng quyền tiếp cận và quyền lợi riêng.

Song song là chuỗi Hyundai Card Super Concert, đưa các tên tuổi như Coldplay, Bruno Mars hay Beyoncé đến Hàn Quốc từ năm 2007. Qua những chương trình như Loved by Hyundai Card, chủ thẻ còn có cơ hội mua vé sớm tại các sự kiện được chọn.

Cuộc cạnh tranh mới của những chiếc thẻ ngân hàng- Ảnh 2.

Điểm đáng nói là Hyundai Card không chỉ bán một sản phẩm tài chính kèm ưu đãi. Họ tạo ra một thế giới trải nghiệm để khách hàng bước vào và thích thú đến mức sẵn sàng quay lại. Khi ấy, giá trị của chiếc thẻ không chỉ nằm ở số tiền tiết kiệm sau mỗi lần thanh toán, mà còn ở cảm giác thuộc về một cộng đồng.

Từ BIGBANG đến những đặc quyền dành riêng cho chủ thẻ VPBank

Tại Việt Nam, VPBank cũng đang có những bước đi đáng chú ý khi phát triển VPShow thành một hệ sinh thái giải trí gắn với những quyền lợi riêng dành cho chủ thẻ. Từ T1 Fan Meeting với sự xuất hiện của Faker, những concert, world tour đình đám của G-DRAGON đến hai đêm BIGBANG World Tour tại Hà Nội, ngân hàng này không chỉ mang đến những cuộc hẹn được người hâm mộ háo hức chờ đợi, mà còn mở ra cơ hội để khách hàng đến gần hơn với thần tượng và tận hưởng những trải nghiệm đặc biệt.

Cuộc cạnh tranh mới của những chiếc thẻ ngân hàng- Ảnh 3.

Chủ thẻ VPBank Mastercard được quyền mua vé BIGBANG world tour sớm 3 ngày trước khi mở bán đại chúng

Chẳng hạn, tại các sự kiện lớn, chủ thẻ VPBank được ưu tiên mua vé sớm trước khi mở bán đại chúng. Với những concert mà hàng chục nghìn người cùng tham gia cuộc chiến săn vé, lợi thế được đi trước đôi khi còn đáng giá hơn một khoản giảm giá. Chưa kể, chủ thẻ còn được hưởng ưu đãi tới 200.000 đồng khi mua sắm tại BIGBANG Official Pop-up Store (89 Láng Hạ, Hà Nội), hay có cơ hội tham dự soundcheck, meet & greet và send-off với G-DRAGON hay T1, những quyền lợi mà ngay cả cộng đồng fan quốc tế cũng ao ước.

Điều thú vị là những trải nghiệm ấy cũng mở ra một cách tiếp cận khách hàng khác biệt cho ngân hàng. Một người có thể quyết định mở thẻ chỉ vì muốn mua vé BIGBANG, bắt đầu sử dụng thẻ khi mua sắm tại pop-up store, rồi giữ lại để chờ đón những sự kiện tiếp theo của VPShow. Đó có lẽ cũng là giá trị thú vị nhất của cuộc đua mới trên thị trường thẻ, khi khách hàng muốn sở hữu một chiếc thẻ vì những trải nghiệm độc quyền mà nó mang lại.

Cuộc cạnh tranh mới của những chiếc thẻ ngân hàng- Ảnh 4.

Chiếc thẻ VPBank dần trở thành món đồ "must have" trong cộng đồng fan K-pop

Từ một concert đến cuộc cạnh tranh dài hạn

Tất nhiên, đằng sau những quyền lợi hấp dẫn ấy là cả một hành trình chuẩn bị công phu. Theo VPBank, để đưa T1 đến Việt Nam, ngân hàng đã mất khoảng hai năm đàm phán, trong khi BIGBANG World Tour cũng được chuẩn bị từ ít nhất một năm trước ngày diễn ra. Những cơ hội mua vé sớm hay gặp gỡ thần tượng ở khoảng cách gần nhất dành cho chủ thẻ thực chất là thành quả của hàng ngàn giờ kết nối, đàm phán, tổ chức cùng sự đầu tư bài bản và dài hạn của thương hiệu.

Hai đêm BIGBANG đã khép lại, nhưng sự mong đợi của người hâm mộ dành cho VPShow có lẽ vẫn còn nguyên vẹn. Bởi sau G-DRAGON, T1 rồi BIGBANG, câu hỏi sẽ là cái tên nào xuất hiện tiếp theo trong thời gian tới? Có thể, khi chúng ta vẫn còn đang đoán già đoán non thì có những cuộc đàm phán đã đi đến bước ký kết. Và với những người đang sở hữu thẻ VPBank, mỗi sự kiện được công bố lại có thể mang theo niềm mong chờ về những trải nghiệm thú vị phía trước.

Cuộc cạnh tranh mới của những chiếc thẻ ngân hàng- Ảnh 5.

Hai đêm BIGBANG đã khép lại, nhưng sự mong đợi của người hâm mộ dành cho VPShow có lẽ vẫn còn nguyên

Từ Hyundai Card tại Hàn Quốc đến VPBank tại Việt Nam, cuộc đua thẻ ngân hàng đang có thêm những sắc màu mới, khi những lợi ích tài chính thiết thực được kết hợp với các trải nghiệm giàu cảm xúc để tạo nên sức hấp dẫn riêng cho mỗi chiếc thẻ. Một concert đình đám có thể khiến khách hàng hào hứng mở thẻ, trong khi những tiện ích và ưu đãi hằng ngày mang đến lý do để họ sử dụng, gắn bó. Hai giá trị ấy không thay thế mà bổ sung cho nhau, mở ra một hướng phát triển mới cho ngành thẻ, nơi ngân hàng có thêm cơ hội xây dựng sự gắn bó dài lâu, còn khách hàng được tận hưởng nhiều hơn những giá trị mà một chiếc thẻ có thể mang lại.

Fitch nâng xếp hạng tín nhiệm của Techcombank lên BB, đánh giá cao năng lực kiểm soát rủi ro và khả năng sinh lời

https://cafef.vn/fitch-nang-xep-hang-tin-nhiem-cua-techcombank-len-bb-danh-gia-cao-nang-luc-kiem-soat-rui-ro-va-kha-nang-sinh-loi-188261028172514705.chnKim Ngân | 28-10-2026 – 17:25 PM | Tài chính – ngân hàng

Fitch Ratings vừa nâng xếp hạng tín nhiệm của Techcombank từ ‘BB-’ lên ‘BB’, triển vọng Ổn định, cùng một số đánh giá đáng chú ý về danh mục bất động sản, nguồn vốn và năng lực sinh lời của ngân hàng.

Fitch nâng xếp hạng tín nhiệm của Techcombank lên BB, đánh giá cao năng lực kiểm soát rủi ro và khả năng sinh lời - Ảnh 1.

Ngày 27/10/2026, Fitch Ratings nâng Xếp hạng nhà phát hành nợ dài hạn (IDR) bằng ngoại tệ và nội tệ của Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank, HoSE: TCB) từ ‘BB-’ lên ‘BB’, triển vọng Ổn định.

Đồng thời, Fitch nâng Xếp hạng sức mạnh độc lập (VR) của Techcombank từ ‘bb-’ lên ‘bb’, và giữ nguyên Xếp hạng hỗ trợ của Chính phủ (GSR) ở mức ‘bb-’. Theo Fitch, việc nâng IDR là kết quả của việc nâng VR.

Techcombank có khả năng kiểm soát rủi ro nhất quán với danh mục bất động sản

Fitch cho biết VR được nâng phản ánh chất lượng tài sản và khẩu vị rủi ro được duy trì ổn định, trong khi tiêu chuẩn thẩm định tín dụng và các chỉ số tài chính khác về cơ bản không thay đổi.

Cụ thể, Fitch nâng điểm chất lượng tài sản và hồ sơ kinh doanh của Techcombank từ ‘bb-’ lên ‘bb’, đồng thời nâng điểm hồ sơ rủi ro từ ‘b+’ lên ‘bb-’. Cơ sở là tỷ lệ nợ xấu ổn định, hoạt động kinh doanh ngày càng đa dạng và khả năng kiểm soát rủi ro nhất quán trong quản lý danh mục liên quan đến bất động sản có quy mô lớn.

Về hồ sơ rủi ro, Fitch ghi nhận năng lực đã được chứng minh của ngân hàng trong quản lý rủi ro bất động sản qua chu kỳ tín dụng. Tổ chức này lưu ý dư nợ bất động sản của Techcombank vẫn lớn so với các ngân hàng cùng nhóm. Tuy vậy, Fitch kỳ vọng kỷ luật thẩm định, thực hành tài sản bảo đảm thận trọng và việc tiếp tục đa dạng hóa danh mục sang bán lẻ, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) và hạ tầng sẽ giúp cân bằng danh mục cho vay theo thời gian.

Về hồ sơ kinh doanh, Fitch đánh giá cao mạng lưới hoạt động sâu rộng cũng như mô hình kinh doanh đa dạng của Techcombank. Nền tảng ngân hàng số và ngân hàng giao dịch giúp Techcombank duy trì tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) cao hơn các ngân hàng cùng nhóm, trong khi mảng kinh doanh tạo phí giúp nguồn thu ổn định hơn qua các chu kỳ thị trường so với phần lớn ngân hàng trong nước.

Về chất lượng tài sản, Fitch dự báo tỷ lệ nợ xấu của Techcombank về cơ bản ổn định trong 12 tháng tới, dù có thể chịu áp lực nhẹ từ chi phí vay tăng và rủi ro từ các khoản vay mới giải ngân trong giai đoạn tăng trưởng gần đây.

Fitch nâng xếp hạng tín nhiệm của Techcombank lên BB, đánh giá cao năng lực kiểm soát rủi ro và khả năng sinh lời - Ảnh 2.

Sinh lời tăng, vốn giữ ổn định

Theo Fitch, tỷ lệ lợi nhuận hoạt động trên tài sản có rủi ro (RWA) quy năm của Techcombank tăng lên 2,9% trong 6 tháng đầu năm 2026, từ mức 2,6% năm 2025. Động lực đến từ thu nhập lãi thuần và thu nhập phí, trong đó thu phí được hưởng lợi từ mảng ngân hàng giao dịch, bảo hiểm và thị trường vốn. Fitch kỳ vọng các chỉ số sinh lời của ngân hàng tiếp tục cao hơn phần lớn ngân hàng trong nước trong ngắn hạn.

Tỷ lệ vốn cấp 1 (Tier 1) của Techcombank đạt 14,1% tại quý 3/2026, gần như không đổi so với một năm trước. Fitch cho biết ngân hàng duy trì được tỷ lệ vốn dù tín dụng tăng nhanh và vẫn chi trả cổ tức bằng tiền mặt, nhờ khả năng tạo lợi nhuận ổn định. Fitch kỳ vọng năng lực vốn tiếp tục là thế mạnh tín dụng của Techcombank.

Mở rộng cửa với thị trường vốn quốc tế và lợi thế chi phí vốn

Đáng chú ý, xếp hạng tín nhiệm cao hơn được cho sẽ giúp Techcombank mở rộng khả năng tiếp cận các nguồn vốn quốc tế, đa dạng hóa cơ cấu huy động và thuận lợi hơn trong các giao dịch trên thị trường vốn thời gian tới. Yếu tố này càng quan trọng khi các định chế tài chính toàn cầu ngày càng sử dụng xếp hạng tín nhiệm như một tiêu chí cốt lõi trong quyết định đầu tư và hợp tác.

Trên thực tế, nguồn vốn từ nước ngoài đã đóng vai trò đáng kể trong quý 3/2026. Tại buổi công bố kết quả kinh doanh với nhà đầu tư đầu tư tổ chức, ông Alex Macaire, Giám đốc Tài chính Tập đoàn tiết lộ ngân hàng đã huy động vốn trên thị trường nước ngoài với chi phí thuộc nhóm thấp nhất ngành ngân hàng, điều thể hiện chất lượng bảng cân đối của Techcombank. Nhờ đó, tỷ lệ cho vay trên tiền gửi (LDR) giảm xuống 77,7% từ mức 80,1% cuối quý 2/2026.

Nhu cầu vốn dài hạn được lãnh đạo ngân hàng nhắc đến nhiều lần. Theo ông Macaire, dù áp lực thanh khoản ngắn hạn đã giảm phần nào, áp lực với nguồn vốn dài hạn vẫn còn nguyên. Trong khi đó, ông Jens Lottner, Tổng giám đốc cho biết nguồn vốn của ngân hàng kết hợp tiền gửi, vốn bán buôn và vốn bằng USD. Về dài hạn, ngân hàng sẽ tìm đối tác để hợp vốn hoặc tái cấp vốn các khoản vay này, đồng thời đang mở rộng kết nối với các tổ chức tài chính quốc tế.

Fitch nâng xếp hạng tín nhiệm của Techcombank lên BB, đánh giá cao năng lực kiểm soát rủi ro và khả năng sinh lời - Ảnh 3.

Moody’s và S&P đánh giá thế nào?

Trước đó, ngày 25/8/2025, S&P Global Ratings nâng xếp hạng tín nhiệm dài hạn của Techcombank từ BB- lên BB, triển vọng ổn định. Cùng đợt này, hồ sơ tín dụng độc lập của ngân hàng được nâng từ bb- lên bb. Theo S&P, ngân hàng sẽ duy trì được mức vốn mạnh trong 24 tháng tới, cùng vị thế bán lẻ vững chắc và khả năng sinh lời cao hơn mức trung bình.

Với Moody’s, ngày 07/4/2026, tổ chức này giữ xếp hạng của Techcombank ở mức Ba3, đồng thời nâng triển vọng từ "ổn định" lên "tích cực". Xếp hạng nhà phát hành, xếp hạng tiền gửi dài hạn và đánh giá tín dụng cơ sở của Techcombank cùng ở mức Ba3, xếp hạng rủi ro đối tác ở mức Ba2.

Ngân hàng tăng cường kết nối nguồn lực toàn cầu, thúc đẩy ESG và công nghệ tại AEF 20 26

https://cafef.vn/ngan-hang-tang-cuong-ket-noi-nguon-luc-toan-cau-thuc-day-esg-va-cong-nghe-tai-aef-2026-188261028140033553.chnÁnh Dương | 28-10-2026 – 13:30 PM | Tài chính – ngân hàng
Ngân hàng tăng cường kết nối nguồn lực toàn cầu, thúc đẩy ESG và công nghệ tại AEF 2026

Tại Diễn đàn Kinh tế Mùa thu 2026, ngày 27/10, Nam A Bank khẳng định vai trò đối tác chiến lược toàn cầu thông qua hoạt động chia sẻ về ESG, tài chính xanh, công nghệ lượng tử và ký kết hợp tác đa bên nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng cao năng lực chuyển đổi bền vững, mở rộng khả năng tiếp cận nguồn vốn.

Theo đó, Nam A Bank đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) với Trung tâm Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 tại Tp.HCM (C4IR), Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Tuần hoàn (ICED) và Công ty Cổ phần Doanh nghiệp xã hội Tư vấn Tài chính Bền vững (SCFC).

Mở rộng cơ hội tiếp cận tài chính xanh cho doanh nghiệp SME

Trong bối cảnh chuyển đổi xanh ngày càng tác động đến chuỗi cung ứng, năng lực cạnh tranh và khả năng tiếp cận nguồn vốn, ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đang trở thành một trong những nội dung quan trọng trong chương trình nghị sự kinh tế toàn cầu. Đối với lĩnh vực ngân hàng, việc tích hợp ESG không chỉ gắn với trách nhiệm phát triển bền vững mà còn liên quan trực tiếp đến đánh giá rủi ro, chất lượng danh mục tín dụng và khả năng phân bổ vốn vào các hoạt động kinh tế phù hợp.

Phiên thảo luận "ESG và Kinh tế tuần hoàn", ông Hà Huy Cường – Phó Tổng giám đốc Nam A Bank chia sẻ góc nhìn của Ngân hàng về cách các yếu tố ESG được đưa vào quá trình đánh giá doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), đặc biệt trong hoạt động thẩm định tín dụng và phân bổ nguồn vốn.

Tại Nam A Bank, ESG được tích hợp vào quy trình đánh giá thông qua Hệ thống Quản lý Rủi ro Môi trường và Xã hội (ESMS), với định hướng tham chiếu các tiêu chuẩn quốc tế của Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC).

Ngân hàng tăng cường kết nối nguồn lực toàn cầu, thúc đẩy ESG và công nghệ tại AEF 2026 - Ảnh 1.

Toàn cảnh phiên thảo luận ESG và Kinh tế tuần hoàn.

Bên cạnh đó, thách thức của doanh nghiệp nhỏ và vừa là hạn chế về yêu cầu dữ liệu ESG là lịch sử hoạt động, năng lực quản trị dữ liệu và nguồn lực triển khai các giải pháp chuyển đổi. Nếu chỉ dựa vào các thông tin quá khứ, những doanh nghiệp có phương án kinh doanh khả thi và kế hoạch cải thiện bền vững đáng tin cậy có thể gặp khó khăn trong quá trình chứng minh năng lực tiếp cận vốn.

Đại diện Nam A Bank đề cập đến những phương thức hỗ trợ nhóm doanh nghiệp này, trong đó có đánh giá dòng tiền dự kiến của phương án kinh doanh, xem xét các hợp đồng đầu ra dài hạn, phát triển tài trợ chuỗi cung ứng và xây dựng cơ chế gắn kết tài chính với các mục tiêu ESG.

Theo đó, doanh nghiệp có thể xây dựng lộ trình cải thiện với các chỉ số cụ thể, có khả năng đo lường và theo dõi theo từng giai đoạn. Việc thực hiện các cam kết này sẽ cung cấp thêm cơ sở để đánh giá tiến độ chuyển đổi và xem xét những giải pháp tài chính phù hợp.

Cùng với đó, sự tham gia của các tổ chức tư vấn và định chế tài chính quốc tế có thể giúp doanh nghiệp tiếp cận chuyên gia, hoàn thiện hệ thống đo lường dữ liệu, thực hiện kiểm toán năng lượng và chuẩn hóa hồ sơ phục vụ quá trình đánh giá ESG.

Với định hướng phát triển tài chính xanh và bền vững, Nam A Bank chú trọng kết nối các nguồn lực quốc tế với nhu cầu vốn của doanh nghiệp. Những nguồn vốn và chương trình hợp tác như GCPF, Proparco hay SIFEM… là các ví dụ về hệ sinh thái nguồn lực có thể hỗ trợ ngân hàng phát triển những giải pháp tài chính phù hợp với các mục tiêu môi trường và phát triển bền vững.

Ngân hàng tăng cường kết nối nguồn lực toàn cầu, thúc đẩy ESG và công nghệ tại AEF 2026 - Ảnh 2.

Ông Hà Huy Cường – Phó Tổng giám đốc Nam A Bank chia sẻ tại sự kiện.

Cũng trong chương trình, Nam A Bank đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác với C4IR, ICED và SCFC về chương trình chuyển đổi ESG và nâng cao mức độ sẵn sàng tiếp cận tài chính xanh cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Tp.HCM.

Chương trình hướng đến xây dựng khuôn khổ hợp tác nhằm hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá hiện trạng ESG, xác định các khoảng cách cần cải thiện, xây dựng lộ trình chuyển đổi và nâng cao khả năng tiếp cận các giải pháp tài chính xanh.

Trong khuôn khổ hợp tác, mỗi bên dự kiến đảm nhận những vai trò phù hợp với thế mạnh chuyên môn. C4IR đóng vai trò đầu mối phối hợp và kết nối hệ sinh thái; ICED tham gia nghiên cứu, chuẩn hóa phương pháp luận và tổng hợp kết quả; Nam A Bank đóng góp chuyên môn tài chính, các yêu cầu về dữ liệu và mức độ sẵn sàng tiếp cận vốn; trong khi SCFC đảm nhiệm vai trò chuyên môn trong thiết kế chương trình, xây dựng công cụ đánh giá và hỗ trợ kỹ thuật cho doanh nghiệp.

Mở rộng tầm nhìn đổi mới công nghệ

Bên cạnh các nội dung về ESG và kinh tế tuần hoàn, Nam A Bank còn chia sẻ tầm nhìn dài hạn về công nghệ tại Rising Star Arena trong khuôn khổ Diễn đàn. Theo đó, ông Nguyễn Vĩnh Tuyên – Phó Tổng giám đốc Nam A Bank đã chia sẻ về Dự án Trung tâm lượng tử, định hướng của ngân hàng trong việc đồng hành phát triển kinh tế lượng tử và ứng dụng vào hạ tầng.

Ngân hàng tăng cường kết nối nguồn lực toàn cầu, thúc đẩy ESG và công nghệ tại AEF 2026 - Ảnh 3.

Ông Nguyễn Vĩnh Tuyên – Phó Tổng giám đốc Nam A Bank đã chia sẻ tại sự kiện.

Về dài hạn, công nghệ lượng tử có tiềm năng hỗ trợ giải quyết các bài toán phức tạp trong hoạt động ngân hàng như tối ưu hóa danh mục đầu tư, quản trị rủi ro tín dụng, quản lý thanh khoản, phát hiện gian lận và nâng cao hiệu quả vận hành. Đặc biệt, sự phát triển của máy tính lượng tử cũng đặt ra yêu cầu chuẩn bị cho các giải pháp bảo mật hậu lượng tử, nhằm bảo vệ dữ liệu và hạ tầng trước những thách thức an ninh mạng trong tương lai.

Nam A Bank xác định định hướng đồng hành cùng các trường đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ và đối tác quốc tế nhằm thúc đẩy nghiên cứu, phát triển nguồn nhân lực và từng bước thử nghiệm các ứng dụng thực tiễn.

Hoạt động này cho thấy tầm nhìn đổi mới của Nam A Bank không chỉ hướng đến những nhu cầu chuyển đổi trước mắt, mà còn mở rộng sang công nghệ có tiềm năng định hình năng lực cạnh tranh trong tương lai.

Cùng với định hướng phát triển tài chính xanh và thúc đẩy ESG, các hoạt động nghiên cứu, kết nối và ứng dụng công nghệ mới góp phần thể hiện cách tiếp cận của ngân hàng trong việc kết nối tài chính, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững, hướng đến một hệ sinh thái ngân hàng hiện đại, an toàn và hiệu quả hơn.